Để xây dựng mạng xã hội cho công ty, trước tiên bạn đề nghị đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho tập đoàn 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi trước tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu marketing hiện tại….
>>> Bạn có biết: thiet ke brochure
Xây dựng mạng xã hội cho siêu thị
1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?
Với câu hỏi trước tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu marketing ngày nay. Có thể có các mục tiêu đã có trong chiến lược marketing hiện hữu, vì thế câu hỏi lúc này yêu cầu hỏi là: khiến cho thế nào để đạt được các mục tiêu bạn đang thực hiện giả dụ có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì các mục tiêu này nên cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.
Bạn chỉ buộc phải bắt đầu xây dựng mạng xã hội nếu có mục tiêu buôn bán rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cùng đồng trực tuyến này.
2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?
Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu cần xây dựng cùng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung gần như thứ hướng vào đấy.
Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa khi có người tham gia.
Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự đoán đến năm 2014 sẽ có tới 70% cùng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong vài lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cùng đồng hướng đến ai và ai sẽ được lợi từ cộng đồng ấy. khi có một ai vào cộng đồng thì họ buộc phải thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cộng đồng đó. Còn trường hợp họ vào mà đề nghị lưỡng lự liệu họ có thích hợp, hoặc ko chắc về vị trí của mình trong cùng đồng đấy thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cùng đồng sẽ ko thể vững mạnh được.
3. một số thành viên sẽ muốn gì ở cộng đồng mạng xã hội?
>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp
Để vài thành viên còn trở lại với cộng đồng thì họ cần được tương tác và cùng đồng của bạn phải nhắm đến mục tiêu chuyên dụng cho cho được nhu cầu của những thành viên trong này. Trong cùng đồng mà bạn xây dựng không chỉ để đề cập lên một số thông điệp của riêng bạn mà phải có chỗ cho những thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. bên cạnh ra, khi xây dựng nội dung, bạn cũng quan tâm đến xây dựng một số nội dung hướng đến nhóm các bạn chính, nhóm người dùng trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được các bạn trung thành cho doanh nghiệp của mình.
4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?
Động lực đứng sau thành công của bất kì cùng đồng nào chính là sự đồng thuận trong tập đoàn. Social đề nghị được trải rộng trong lòng công ty, nghĩa là những người bậc nhất phải hiểu rõ mục đích của cùng đồng trực tuyến ấy và tiện lợi doanh nghiệp sẽ hưởng lợi từ đó là gì. giả dụ sự đồng thuận ko có được từ ban lãnh đạo cho tới nhân viên bên dưới thì rất nhiều phấn đấu bạn thực hiện sẽ không nhận được đánh giá đúng mức cũng như siêu thị khó có thể có được sự hỗ trợ từ cố gắng này và cuối cùng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cộng đồng như thế.
5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cộng đồng này?
Vấn đề quản lí được cùng đồng không đơn giản như toàn bộ người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. giả dụ cá nhân bạn không thể khiến cho việc này do vướng bận công việc khác, hoặc ko rõ phải làm cho thế nào thì bắt buộc tưởng tượng tìm một người thay bạn để quản lí cộng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.
6. Tôi có yêu cầu thuê người quản lí cộng đồng?
Có đa dạng khía cạnh để phát triển thành một người quản lí cộng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và ấy thực sự chẳng phải là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức làm cho admin yêu cầu nên qua sự cân kể kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ nên đến rộng rãi admin hơn nữa để làm cho công tác quản lí ví như đó là một cộng đồng to.
Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn yêu cầu tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cùng họ lập kế hoạch thực hiện trường hợp muốn cùng đồng vững mạnh và phát triển đúng hướng với mục tiêu của nhà hàng.
Một vấn đề cũng bắt buộc cần đề cập qua là mức giá. trường hợp chi phí cho người quản lí cùng đồng vươn lên là vấn đề khó khăn trở ngại, thì có thể chọn ra một vài tình nguyện viên trong chính cộng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cùng đồng sinh ra vì người dùng, chẳng phải vì siêu thị.
>>> Read more: thiet ke bao bi san pham
Tóm lại, để nhận thức được lợi ích của mạng xã hội, bạn đề nghị thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ các người có tầm ảnh hưởng trong công ti cộng một chiến lược cứng cáp trong tay. Xây dựng một cùng đồng trực tuyến sẽ tốn ko ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và làm việc liên tục và ko bắt buộc bị chẳng chú ý. Tuy nhiên, trường hợp được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch đó có thể nâng tập đoàn lên tầm cao mới và mang lại tiện dụng to lao cho cả doanh nghiệp.
Và dĩ nhiên, còn nhiều câu hỏi khác nữa phải được suy xét và không hề câu hỏi nào trong đó cũng dễ trả lời. chi tiết nào bạn nghĩ là quan trọng nhất nên xem xét khi xây dựng cộng đồng trực tuyến của mình? Hãy cùng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét