Thiết kế profile công ty

Hãy đến với dịch vụ Thiết kế profile công ty của chúng tôi, khách hàng sẽ tiết kiệm được tối đa chi phí, nhân sự và công sức SEO website

Thiết kế bao bì chuyên nghiệp

Hãy liên hệ ngay với chúng tôi để được Thiết kế bao bì chuyên nghiệp nhất, thân thiện nhất.

Thiết kế bao bì sản phẩm

Dịch vụ Thiết kế bao bì sản phẩm chúng tôi mong muốn giảm tối đa chi phí thiết kế để gắn kết khách hàng lâu dài

Thiết kế catalog chuyên nghiệp

Bạn sẽ cả thấy hài lòng khi Thiết kế catalog tại đơn vị của chúng tôi vì sự chuyên nghiệp và phục vụ nhiệt tình, sẳn sàng hợp tác nhằm mang lại những sản phẩm tốt nhất đáp ứng tuyệt đối nhu cầu của khách hàng.

Thiết kế logo giá rẻ

Hãy đến với dịch vụ Thiết kế logo giá rẻ của chúng tôi, khách hàng sẽ tiết kiệm được tối đa chi phí, sản phẩm chất lượng, hoàn hảo.

Thứ Năm, 28 tháng 1, 2016

Giới thiệu những thương hiệu café nổi danh Vinacafe, Nescafe và Trung Nguyên

phương pháp đây không lâu, Vinacafe đã tạo ra không ít ồn ào cho dư luận khi cho ra đời TVC Vinacafe – "Tinh túy vị thời gian". Có thể đề cập, câu chuyện cà phê được đề cập theo chiếc thời gian dưới bàn tay của Masan Group thật sự là một cú đột phá, tạo được dấu ấn trong lòng người mua. Cũng nhân đây, chúng ta hãy cùng nhìn lại TVC của các hãng café tên tuổi khác trên thị trường Việt Nam là Trung Nguyên và Nescafe.

Chúng ta hãy xem xét trên vài khía cạnh:

1. Ý tưởng to được tập trung thông qua các điểm khác biệt của nhãn hàng

Thay vì dài loại đề cập lể một vài tiện dụng của nhãn hàng, cả ba hãng đều tập trung đánh vào ý tưởng to duy nhất. Vinacafe trải lòng mình qua câu chuyện thời gian, khẳng định sản phẩm là sự kết tinh của giá trị trường tồn cùng thời gian. Câu chuyện được nhắc ra hết sức chân thật với một số hình ảnh và giọng đề cập ấm áp, điều đặc thù là có vài tên người xuất hiện trong TVC như ông Karin, nghệ nhân Thành và Tâm, ông Minh – nghệ nhân rang là một điều rất hiếm hoi trong một vài TVC cộng với những con số thời gian cụ thể là 360 ngày, 15 ngày và 16 phút. Xem video, tôi cảm giác thời gian như ngưng đọng lại, kết tinh trong một vài hạt café qua bàn tay của vài nghệ nhân tài hoa. Có thể nói Vinacafe đã hơi thành công lúc gieo lên ý tưởng rằng chỉ Vinacafe mới sở hữu các giá trị di sản vượt thời gian.

ví như Vinacafe coi kết tinh café đi cùng giá trị thời gian, thì dù cũng khơi gợi lên cảm xúc trong lòng người xem nhưng Nescafe lại chọn một hướng đi khác. "Lắng đọng trong mỗi ly café là một tình yêu sâu sắc dành cho hạt café Việt Nam". Cũng chăm chút cho từng gạt café nhưng Nescafe muốn truyền tải thông điệp trao yêu thương trong đó. Thay vì áp đặt khẩu vị quốc tế, mẹo đây Vài năm, Nestlé từ bỏ niềm kiêu hãnh, tung ra loại sản phẩm thương hiệu Café Việt dành riêng cho thị trường Việt Nam, mà trong thành phần có cả đậu nành và gluten lúa mì. Điều đó cho thấy Nescafe đã thực sự muốn hướng tới một thức uống của người Việt, được gieo trồng và lớn lên từ tình yêu của một số người nông dân Việt Nam.

Có lẽ đa số chúng ta đã quá quen thuộc với các câu khẩu hiệu liên quan đến "sáng tạo" hay "tinh thần dân tộc Việt" của Trung Nguyên. Ngay từ đầu TVC, Trung Nguyên đã hướng người xem vào yếu tố sáng tạo và xuyên suốt ý tưởng đấy cho tới các giây cuối cùng "Trung Nguyên – doanh nghiệp café chuyên cho não sáng tạo". Hai thương hiệu trên gợi lên cảm xúc trong từng hạt café cũng như tính nguyên bản của nó thì Trung Nguyên thiên về chức năng của café, không "đằm" như hai thương hiệu trên, Trung Nguyên thật sự bộc bạch bản lĩnh rất mạnh mẽ và can trường với vài hình ảnh nhanh, mạnh, dứt khoát và lời tuyên bố "Khi cần sáng tạo hãy chọn Trung Nguyên".

ko thể bàn cãi ý tưởng lớn nào là hay hơn cả, có chăng chỉ là tùy theo bản thân sản phẩm và sự định vị nhãn hàng mà thôi.

2. Thiết lập và tăng trưởng mối quan hệ với người sử dụng thông qua sự trung thực, đáng tin cậy

toàn bộ một số nhân vật, ngôn ngữ, giọng điệu và hình ảnh đều bộc lộ sự thấu hiểu, sự đồng cảm với người mua. Còn nhớ trước đây, Vinacafe từng là dậy sóng cùng đồng lúc tạo ra một vài mối nghi ngờ về chất lượng café nhắc chung, đồng thời khẳng định café từ Vinacafe hoàn toàn là 100% thật. Thấu hiểu thêm điều ấy, vinacafe tạo ra sự khám phá cho người xem thông qua lời tuyên bố "Những di sản vượt thời gian của chúng tôi" đồng thời khẳng định "hương vị nguyên bản" 100% của café. Có thể nói, Vinacafe đã nhắc đề nghị một câu chuyện siêu hay và sắp gũi đối với chúng ta, ấy là câu chuyện của hơn 45 năm qua biết bao thế hệ con người đã tới với cà phê bằng số đông tâm huyết và yêu thích, họ thấu hiểu hết tinh hoa trong hương vị thơm ngon nguyên bản của một mẫu cà phê. Câu chuyện được nói một phương pháp hết sức chân thành từ lúc cánh cổng của Vinacafe mở ra, tiếp diễn bởi những nghệ nhân cụ thể, phần lớn được gói gọn trong 45 giây nhưng hết sức chậm rãi, thong thả. Tôi cứ có cảm giác như đang được nghe đề cập chuyện khi đang nhâm nhi một tách café vậy.

cùng chung cái xúc cảm và lối đề cập chuyện nhẹ nhàng, sâu lắng. Người xem lại được dẫn dắt theo lời đề cập của một nhân vật trực tiếp trong TVC, cộng theo chân người ấy đến các khu vườn café, chứng kiến một phần giai đoạn làm ra sản phẩm với mọi tấm lòng chăm chút và yêu thương của vài nghệ nhân. Ta nghe thấy rộn ràng tiếng ngựa xe, cảm nhận loại vị ngai ngái của vùng đất đỏ bazan, hay tiếng sột soạt của một số mẻ café. Nghe có vẻ hao hao với Vinacafe thì yêu cầu, nhưng thực sự thì trường hợp Vinacafe thiên về CHẤT cho café thì Nescafe lại thiên về tình yêu thương được gửi gắm trong đấy.

cùng đồng vừa rồi dậy sóng về "Bức tâm thư của du học sinh Nhật Bản gửi Việt Nam" và Ca sĩ Tây chê sinh viên Việt Nam lười biếng, thụ động, thiếu sáng tạo. Trung Nguyên mang trong mình xuất sắc đem lại sự sáng tạo cho chính trẻ tuổi và đất nước Việt Nam. Trung Nguyên xưa nay vẫn thế, luôn mang mẫu dáng vẻ nghạo nghễ, kiêu hùng như chính hình tượng người sáng lập của mình. một số hình ảnh trong TVC của Trung Nguyên là sự kết hợp của cả truyền thống và tiên tiến, vừa có chiều sâu của tâm linh vừa có sự thông thái của kỹ thuật. Hình ảnh và nhạc điệu hiện lên nhanh, mạnh như sự hối thúc hành động. toàn bộ đều trung thực và đáng tin cậy.

Với một vài thước quay về café và con người cũng như công nghê được đầu tư, mỗi thương hiệu phần nào đã tạo được lòng tin cho người sử dụng khi dõi theo một số TVC đấy.

3. Ý tưởng quảng cáo có thể trở thành chiến dịch

Trong một lần vô tình tôi đã like fanpage CHẤT của Vinacafe. đó là CUỘC THI NHIẾP ẢNH "CHẤT THỜI GIAN" do Vinacafé phối hợp cùng Vnphoto.net nhằm đánh thức trái tim người Việt sẽ luôn tự hào và ý thức bảo tồn, phát huy giá trị di sản Việt Nam, hành trang để bất kỳ một con người Việt nào cũng vững tin đứng trước thách thức của thời gian, cuộc sống xã hội hiện đại. đến nay, cuộc thi đã lôi kéo được rất nhiều người tham gia với một số bộ ảnh đen trắng cực kì CHẤT. Tôi thêm yêu cuộc sống, yêu Tổ quốc, yêu một vài mảnh đời lam lũ…; yêu thêm nhiếp ảnh bởi "Nhiếp ảnh lấy một khoảnh khắc ra khỏi thời gian, thay đổi cuộc sống bằng phương thức giữ nó lặng yên" (Nhiếp ảnh gia Mĩ Dorothea Lange) và yêu thêm hương vị café thông qua một số sự sẻ chia, status rất CHẤT. Đây có lẽ là một trong các chiến dịch thành công nhất cho cả mặt ý tưởng xây dựng được bắt mắt thương hiệu và vững mạnh nhãn hàng.

Nestlé có Chương trình Kết nối nông dân tại một số Tỉnh Tây nguyên trong phát triển cà phê bền vững. Chương trình này thể hiện tính nhân văn và sự quan tâm sâu sắc của Nestle đối với những người chuyên trồng café. Hơn phần lớn chương trình này chính là bản truyền tải thông điệp rõ ràng nhất về tình "Yêu lắm hạt café" của Nestle. ví như TVC chỉ là sự thu gọn những hình ảnh của một chuyến đi ngắn thì chương trình này chính là sự hoàn thiện con đường đầy yêu thương dành cho hạt café cũng như các người nông dân khi ngay lúc vừa thành lập, bộ phận Hỗ trợ nông nghiệp (ASD) đã hỗ trợ bà con nông dân tại Huyện Di Linh, Tỉnh Lâm Đồng trong việc thực hiện thành công chứng nhận cung ứng cà phê bền vững theo tiêu chuẩn 4C cho 175 nông dân và 2 đại lý thu mua cà phê trực thuộc Nestle Việt Nam và trong tương lai còn hứa hẹn phổ biến hơn nữa.

"Sáng tạo" và "Khơi dậy tinh thần dân tộc Việt" chính là tôn chí mà Trung Nguyên luôn theo đuổi. Điều đấy được thể hiện qua những tuyên ngôn của chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ, mà còn được thể hiện rõ nhất qua một vài chiến dịch "Hành trình vì khát vọng Việt" tổ chức diễn ra trên cả nước từ tháng 10/2013 – 2/2014. Đúng như tinh thần mà Trung Nguyên luôn theo đuổi là sự sáng tạo, chương trình có một vài gameshow sáng tạo và diễn đàn sáng tạo. Chương trình đã lôi kéo gần 30 đơn vị cộng chung tay sát cánh. Và mọi các gì Trung Nguyên làm cho cũng đều hướng người dùng mục tiêu đến bắt mắt nổi bật của thương hiệu là "sáng tạo".

Ý tưởng quảng cáo dù hay và sáng tạo như thế nào đi nữa nhưng trường hợp chỉ giới hạn lại ở một TVC và không thể lớn mạnh hơn nữa thì vô cùng khó lòng để truyền tải thông điệp đên người dùng. bởi thế, cả ba thương hiệu đã khiến cho được vài điều phổ biến hơn thế.

Dù xét trên khía cạnh gì đi nữa thì cả ba TVC đều được xây dựng dựa trên một quy trình là cách không thể sao chép hòa quyện với niềm mê say, cảm xúc của con người. Và ấy là thành công chung của cả ba nhãn hiệu khi kết nối cảm xúc, tạo nên make love với một vài kẻ tình si của riêng mình – các tín đồ café. đó chính là hiệu quả của sự kết hợp giữa giá trị khoa học và nhân bản.

ví như xét về độ thành công của cả ba thì có thể đề cập TVC của Vinacafe với thông điệp truyền tải "Tinh túy vị thời gian" có lẽ là thành công nhất khi đã lấy đi cảm xúc của không ít người xem, khiến cho ta cảm nhận được khoảnh khắc thời gian như ngưng đọng lại. "Yêu lắm hạt café" của Nestle có lẽ làm người xem chưa cảm nhận được sự nồng nàn lan tỏa. Nescafe có lẽ đề nghị xây dựng một câu chuyện tình đẹp hơn nữa để thuyết phục các bạn bởi rất nhiều những gì đang kể tới còn quá chung chung. TVC của Trung Nguyên cho ta thấy tầm quan trọng của sự sáng tạo và Trung Nguyên chính là chìa khóa cho cánh cửa đó. Nhưng hình như Trung Nguyên còn thiếu dòng hồn dân tộc Việt ở trong đó lúc mọi chỉ là sự minh họa không thật sự mang tính chiều sâu. Tuy nhiên dù sao thì một số TVC sau đấy về chương trình Khát vọng Việt đã kể một câu chuyện chân thực hơn.

Vinacafe, Nescafe, Trung Nguyên – ba ông lớn trong ngành café Việt Nam với những cuộc so găng ko mệt mỏi, và TVC là một trong một số trận chiến đấy, nhãn hàng nào sẽ đạt tới đỉnh cao để giành lấy vị trí bậc nhất trong lòng công chúng mục tiêu, âu điều ấy, chúng ta hãy chờ xem… Nhưng Dù thế nào đi nữa, ấy cũng là một vài TVC vô cùng hay và đáng để cho chúng ta cộng thưởng thức, tất nhiên, thật tuyệt vời nếu cùng nhâm nhi với một ly café.

Thứ Hai, 25 tháng 1, 2016

Tiết lộ câu chuyện thương hiệu cá nhân của Nick vujicic

Tháng 5/2013, Việt Nam xôn xao đón Nick Vujicic. Và năm nay, sau khoảng một năm, Việt Nam lại một lần nữa "dậy sóng" với thông tin chàng trai kỳ diệu nhất hành tinh trở lại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, viết tiếp vài bản nhạc mà tự bản thân nó một lần cũng chẳng phải dang dở. Nick được xem là biểu tượng của niềm tin – tình yêu – ý chí.

thiết kế profile công ty

Anh đến đây gieo đông đảo vài điều tốt đẹp đấy lên mọi chúng ta, đặc biệt là một vài người khuyết tật. Nhưng ngoại trừ sự ngưỡng mộ, đã ai trong chúng ta tự hỏi Việt Nam cũng có một số hạt mầm ấy, các "anh hùng khuyết tật" như thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký, anh Nguyễn Sơn Lâm, hiệp sĩ kỹ thuật thông tin Nguyễn Công Hùng… nhưng Lý do vì sao chưa ai tạo được làn sóng mạnh mẽ như Nick?

Vậy thì chúng ta cộng xét tới sự thành công của Nick Vujicic trên quan điểm tạo dựng một nhãn hiệu cá nhân.

Nick-Vujicic1

1. Nền tảng thương hiệu:

ví như xét trên tiêu chí này thì Nick hầu như không có gì không tính một đặc điểm rằng anh bất hạnh hơn cả một số người khuyết tật khác. các người khuyết tật khác có thể không có tay hoặc chân, và một số người mù

NIck Vujicic siêu được chào đón tại mỗi nơi anh đi qua

lại được tạo hóa ban cho một đôi tai tinh tường hơn và ngược lại… Nhưng Nick, anh chẳng có cả chân lẫn tay, thậm chí lúc anh chào đời, đông đảo toàn bộ người đều cho rằng anh chính là "sai lầm" của tạo hóa.

Nhưng đây chính là qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility), điều này càng làm anh dễ dàng nức danh lúc anh chỉ phải thực hiện được các điều đơn thuần của một con người bình thường. Và anh ko chỉ làm được mà còn làm cho phải chăng hơn như bơi, chơi bóng…

Nền tảng của thương hiệu ở Nick còn là niềm tin lúc anh đặt một đôi giày ở trong tủ và tin rằng phép màu sẽ xảy ra, khi anh tin rằng "Nếu bạn chưa nhận được phép màu nào trong đời, hãy tự mình phát triển thành điều kỳ diệu ấy".

2. Khám phá thương hiệu:

Bất cứ một người khuyết tật nào để làm được vài điều bình thường cũng đều cần bền bỉ. Nick cũng từng tâm sự "Kiên nhẫn là một điều tuyệt vời nhưng đấy cũng chính là một trong những điều xuất sắc nhất". Chúng ta từng biết tới thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký tập viết bằng chân, anh Nguyễn Công Hùng dù bị liệt nửa người nhưng vẫn tự học… số đông đều thành công và được truyền thông trong nước kể đến.

logo thương hiệu

Còn Nick thì sao? Anh giống họ ở quy luật của sự bền bỉ (persistence) nhưng anh còn khác biệt ở chỗ anh chủ động tạo dựng nhãn hiệu cho mình. tới tuổi 19 anh từng buộc phải gõ cửa hơn 50 trường xin phép diễn thuyết nhưng đều bị từ chối. Anh không chờ người ta tới mời mà chủ động nắm lấy nó. Sau này lúc đã trở thành nổi danh, anh cũng chủ động đi đến vài nước khác nhau để truyền cảm hứng trên toàn thế giới.

không tính đó, không thể ko đề cập tới tài năng diễn thuyết, khả năng lan truyền mạnh mẽ của Nick. Và đây chính là cái chìa khóa thần kỳ mở gần như cánh cửa tại đầy đủ quốc gia mà Nick đi qua hay giới hạn chân. Cũng giống như một vài diễn nhái nhắc chung và vài diễn nhái khuyết tật kể riêng như anh Nguyễn Sơn Lâm, Nick là một người đề cập chuyện bậc thầy. Câu chuyện cuộc đời và số phận được nhắc lại bằng lối kể dí dỏm, thông thái. Anh thậm chí còn tự trào về nỗi thiệt thòi của chính bản thân mình khi anh gọi chiếc chân nhỏ của anh là cái đùi gà, anh gợi lên sự trắc ẩn từ tiếng cười, và anh cũng là một nhà ngôn ngữ cử chỉ đại tài dù không có tay chân vẫn tếu táo chơi đùa cùng khán kém chất lượng. Anh không tiêu dùng một giọng đều đều để đề cập câu chuyện mà giọng điệu đầy mạnh mẽ và lôi cuốn. Sự hài hòa giữa thời trang vui vẻ, cảm xúc và tư duy tuyệt vời đã tạo đề nghị sự khác biệt của Nick so với một vài bài nhắc về sự khuyết tật khác. Người nghe không chỉ cảm nhận được tinh thần và cố gắng của Nick mà quan trọng hơn, họ biết rằng anh yêu và hiểu họ. Tôi cũng đã cảm nhận được điều đấy khi nghe Nick nói "Tôi yêu các bạn" tại sân chuyển động Mỹ Đình hay lúc anh kể anh tin vào công lý ở biển Đông tại buổi họp báo.

Tính phương thức vui vẻ này nằm trong quy luật của sự thống nhất (unity). đó là một cá nhân ẩn sau một nhãn hàng phải thống nhất và thực hiện theo đạo đức (moral) và hành vi (behavior) đã được xây dựng từ trước cho nhãn hàng cá nhân đó khi tinh thần này xuyên suốt các bài nói và video của anh.

3. Kết nối thương hiệu:

Sự kết nối của Nick với thế giới ko chỉ thể hiện ở khả năng truyền cảm hứng mà còn là những gì mà Nick đã làm cho được cho cả cùng đồng cả về vật chất lẫn tinh thần.

Nick viết sách, xây dựng thương hiệu tổ chức phi lợi nhuận của riêng mình với tên gọi Life Without Limbs (nghĩa là "Cuộc sống không có tay chân"). Và khi sang Việt Nam, Nick đã trao tặng 50 xe lăn địa hình cho đại diện Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam để giúp đỡ các em bé khuyết tật. ấy chính là qui luật của thiện chí (goodwil).

vì vậy, bạn làm cho được gì hơn hẳn so với chính nền tảng bản thân bạn đang có ví như bạn muốn được sử dụng rộng rãi tới, nhưng nếu bạn muốn vươn lên là một nhãn hàng cá nhân thì bạn yêu cầu khiến cho được gì cho cộng đồng.

4. Môi trường thương hiệu:

Có thể nhắc, môi trường đầu tiên manh nha cho tính cách nhãn hiệu của Nick chính là tình yêu thương của cha mẹ khi họ tin rằng Nick sẽ khiến buộc phải điều kì diệu và sau này là vợ con Nick, khi người phụ nữ xinh đẹp và cậu bé kháu khỉnh này càng khiến các thông điệp của anh có sức lan truyền mạnh mẽ hơn.

ngoại trừ đấy, sinh ra trong một đất nước kể tiếng anh cũng khiến cho vài bài nói của Nick dễ "bắt nhịp" với thế giới hơn. Trong khi một số bài diễn thuyết của người khuyết tật tại Việt Nam thường chỉ có tầm ảnh hưởng đến cộng đồng nói tiếng Việt trong và ngoại trừ nước.

thiet ke logo doanh nghiep

Cuối cùng ko thể không đề cập tới hiệu ứng truyền thông từ internet và trẻ tuổi – các người có sức lan tỏa nhanh nhất. Thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký dù được báo chí kể đến phổ biến nhưng việc tương tác với thầy qua vài mạng xã hội thật khó khăn, lúc mà vài bài nói của thầy số đông được đăng trên truyền hình ti vi . Nick đã biết nắm bắt sự ảnh hưởng của một số mạng xã hội như facebook, youtube… và tận dụng lợi thế của một bắt mắt "trẻ" đã góp phần giúp anh trở thành hiện tượng toàn cầu.

Từ "hiện tượng" kì diệu nhất hành tinh này, chúng ta có thể rút ra bài học to lúc có mặt trên thị trường cá nhân cho mình rằng: Mỗi người khuyết tật kể riêng và gần như người nhắc chung không chỉ nên tâm và tài mà còn nên biết chủ động: chủ động tạo ra tinh huống, chủ động tạo ra mối quan hệ, chủ đạo dẫn dắt "cuộc chơi" như Nick Vujicic đã, đang và sẽ chủ động trên hành trình vươn lên một cuộc sống ko giới hạn của anh vậy.

Tiết lộ một vài sai lầm thường gặp khi khiến digital marketing

các sai lầm bắt đầu bằng từ "thấu hiểu" và cũng kết thúc với từ "thấu hiểu". nhiều năm làm cho digital marketing, làm cho việc trên môi trường trực tuyến, mình nhận ra rằng vô cùng dễ để vài marketers mắc sai lầm, đặc trưng là digital marketers. Sau đây là một số sai lầm thường gặp buộc phải, ko theo thiết bị tự.
Tìm điểm sai trong ảnh
công ty thiết kế logo

Mong rằng qua bài viết này, vài nhà quản trị, điều hành và khách hàng đang khiến buôn bán, digital buôn bán phần nào tìm được câu trả lời cho câu hỏi 'tại sao mình khiến cho digital marketing vẫn chưa hiệu quả?'

Thiệt thòi của các người làm Digital marketing là không có trường lớp chính quy nào đào tạo cho họ các thiết bị abc, bài bản. Để tiện theo dõi, mình Tìm hiểu một mô hình thô sơ đối với những người khiến cho kinh doanh lúc chạy chương trình cho một sản phẩm, chạy một chiến dịch.

———————————————————————————————–

(1) Sản phẩm (2) Công cụ (3) người dùng
(bán chiếc gì) (như thế nào) (cho ai)

========================================================

———————————– (4) Sáng tạo ————————————–
copywriting – concept – design – thông điệp…
========================================================

1. không thấu hiểu sản phẩm mà mình đang bán.

bo nhan dien thuong hieu dep

Mình chẳng lưu ý đến mớ lý thuyết lằng nhằng về việc 'bán chiếc gì, bán cho ai, bán như thế nào' mẫu nào quan trọng hơn hoặc kiểu 'bán dòng mình có hay bán dòng KH cần' – loại ấy dành cho dân sales. Nhưng vững chắc một điều, làm buôn bán – khiến tiếp thị, làm cho thị trường (thuần Việt) thì nên thấu hiểu sản phẩm mình đang 'bán'.

Người làm cho kinh doanh ko 'bán' theo nghĩa thường là tiền trao, cháo múc, mà bán theo nghĩa rộng hơn, reo rắc vào đầu KH hình ảnh, mong muốn và một tỉ thiết bị khác liên quan tới sản phẩm, khiến cho KH muốn tậu sản phẩm đó. Mà giả dụ không thực sự hiểu về sản phẩm thì chịu chết, đừng đề cập đến việc tìm ra UPS, rồi khác biệt rồi lợi thế rồi hầm bà lằng một số đồ vật đằng sau.

rất nhiều chỉ 'biết' sơ qua về sản phẩm của mình, màu sắc, cấu hình, công dụng. Còn hiểu sâu bên trong thì ko, kỹ thuật như thế nào, thiết kế ra sao, xuất xứ từ ý tưởng nào, ưu việt ở đâu, lịch sử lớn mạnh, giải quyết vấn đề khách hàng như thế nào… ít người nắm được. đặc biệt đối với vài bên kinh doanh rộng rãi mặt hàng, sản phẩm dịch vụ khác nhau.

Nhưng không hiểu mình bán cái gì thì bán được cho ai? Bạn dành được bao nhiêu thời gian để nghiên cứu Giới thiệu một sản phẩm, dịch vụ trước lúc khiến cho marketing, truyền thông cho nó?

2. không thấu hiểu công cụ mình đang sử dụng

logo công ty

Với marketers, công cụ luôn siêu quan trọng, với digital marketers, công cụ cực kỳ quan trọng, vừa là công cụ (tools), vừa là kênh (channel), vừa là phương tiện (medium). Nắm vững mẹo vận hành, bí quyết tiêu dùng công cụ là điều phải đối với bất cứ một digital marketers nào – giống như cung tên và mũi tên vậy, ko nắm chắc, sao bắn trúng đích?

Trình độ sử dụng công cụ – về mặt bằng chung – là khá khẩm hơn về hiểu biết sản phẩm. OK, anh biết quảng cáo trên facebook như thế nào, Google Adwords ra sao, anh biết làm seo, affiliate kinh doanh, biết xài SMS branding… rồi sao nữa?

Thực ra biết, dùng thành thạo là phần đa, còn thấu hiểu thì là số ít. Ví dụ: bạn có thể nắm cực kỳ rõ giao diện tiêu dùng PR của facebook nhưng sẽ không đa dạng người hiểu được bản chất bên trong, cách thức vận hành, một số tính năng của facebook đưa ra, mẫu nào là đang thử nghiệm, dòng nào đang hoạt động siêu phải chăng, cái nào chỉ mang tính 'làm cho có' – và quan trọng hơn cả, dòng nào phù hợp với ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh và tập KH của bạn.

Hoặc một điều đơn thuần, facebook là một mạng xã hội (social network), đối với người khiến thị trường, truyền thông, facebook mới được coi là media nhưng đa dạng người kể đến facebook là dán ngay cho nó mẫu mác 'social media' và luyên thuyên về nó.

Công cụ - biết cái gì dùng để làm gì, dùng như thế nào

Mình ko biết đa dạng người nắm và thấu hiểu công cụ digital marketing như vậy.

thiet ke profile

Và kết cục, mọi những nhân sự dán mác "marketers" ngày nay, bản chất, chỉ là những người vận hành công cụ mà thôi. Trong một số tool-marketers đó cũng phân hóa ra người giỏi người thua kém, người mới học việc, người đã sử dụng lâu. Nhưng tựu chung lại, chỉ là vận hành, máy móc, và có thể bị thay thế bất cứ khi nào lúc một trong hai nếu xảy ra – có người vận hành giỏi hơn, kinh nghiệm tốt hơn hoặc công cụ thay đổi và anh ko thích nghi, đáp ứng kịp.

3. ko tò mò.

Một trong các đặc biệt của người khiến buôn bán là tính tò mò, hiếu kỳ, hay đặt vài câu hỏi. Ví dụ như ngay sau đây, sẽ có phần lớn người đặt câu hỏi "những sai lầm thường mắc đề nghị tiếp theo là gì nhỉ?" vì cũng tầm gần 800 chữ rồi, đủ tiêu chuẩn một bài viết nên mình sẽ hẹn quý khách sang phần tiếp theo.

Còn giả dụ bạn ko tò mò, không chờ đợi phần hai thì cũng chẳng sao, bạn không hề là đối tượng độc kém chất lượng của mình, cũng chẳng hề là marketers "chính hãng" – vững chắc luôn!

Chủ Nhật, 24 tháng 1, 2016

Mách nhỏ phương thức thành lập cá nhân của các CEO

Một trong một số thách thức to nhất mà những giám đốc điều hành (CEO) gặp phải là xây dựng và sau ấy duy trì thương hiệu cho bản thân mà không hề hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra những ảnh hưởng không mong muốn đối với nhà hàng.

thiết kế logo thương hiệu

Theo quan điểm Branding tiên tiến nhất từ một số chuyên gia tư vấn, mỗi thương hiệu công ty hay tổ chức, thứ 1 yêu cầu có ĐẠI SỨ thương hiệu chính là một số CEO. Bản thân hình ảnh vài Doanh nhân, một số con người tiên phong, sáng tạo, mạnh mẽ và đầy khát vọng đã là một minh chứng điển hình cho lời cam kết của nhãn hiệu.

Trao đổi với tờ Forbes, ông Dan Schawbel, một chuyên gia uy tín về lĩnh vực nhãn hàng cá nhân ở Mỹ, đã đưa ra 5 lời khuyên cho vài CEO để phát triển thành những Đại sứ thương hiệu:

1. Tạo ra và sở hữu một thương hiệu của riêng mình.

một vài CEO nhiều năm kinh nghiệm nhất có khả năng dùng phẩm chất cá nhân thực thụ để lôi kéo sự chú ý của công chúng cho nhà hàng của họ.

Chẳng hạn, Steve Jobs của Apple được biết tới như một CEO cứng rắn đối với nhân viên, có những bài thuyết trình đầy năng lượng và là một người theo đuổi chủ nghĩa tối ưu. ấy là những phẩm chất cho biết Jobs là ai, và Jobs cũng không hề cố tỏ ra là mình có một số phẩm chất đấy. Một thương hiệu cá nhân của CEO giúp tạo ra sức hút đối với người dùng và làm họ quan tâm hơn tới sản phẩm và dịch vụ của siêu thị.

thiet ke logo doanh nghiep

2. Tạo ra quyền năng cho cấp dưới.

giả dụ CEO cho phép nhân viên chia sẻ cởi mở thông điệp của CEO với công chúng, CEO có thể sẽ mất dần đi quyền kiểm soát, nhưng mẫu đạt được lại là một lực lượng đại sứ nhãn hiệu hùng hậu.

Tony Hsieh, CEO của hãng bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích đa số nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với quý khách. Hsieh muốn các bạn trải nghiệp nhãn hàng Zappos thông qua chính các con người làm việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có quyền lợi trong thành công của CEO, bởi vậy thấp hơn hết là CEO cần tạo ra quyền năng cho nhân viên, thay vì kìm hãm họ.

3. Tận dụng tối đa chức danh của bản thân.

Giới truyền thông muốn trò chuyện với CEO của một vài siêu thị hơn bất kỳ ai khác trong vài tập đoàn đấy. vì thế, CEO được khuyến nghị là nên dùng chức danh của mình để PR tập đoàn ở mức rộng rãi nhất có thể.

Một ví dụ về CEO biết tận dụng chức danh và nhãn hàng uy tín của bản thân là CEO Howard Schultz của hãng cà phê Starbucks. Schultz đã viết phổ biến cuốn sách và bài báo đề cập về đầy đủ vấn đề, từ nền kinh tế, tới chính trị, và công việc khiến cho ăn của ông. cách khiến này làm cho công chúng luôn lưu ý đến các gì ông đề cập.

4. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.

Lãnh đạo công ty khó có thể thành công giả dụ ko có một hệ thống hỗ trợ mạnh. Việc bí quyết tuyển dụng và đào tạo các ngôi sao sáng trong lĩnh vực hoạt động của tập đoàn sẽ tạo ra sự khác biệt.

Trong thời gian đảm nhiệm chức CEO của Google, Eric Schmidt đã tăng trưởng nhiều nhân tài trong "đế chế" tìm kiếm này, bao gồm Marissa Mayer, người hiện đang đứng đầu những dịch vụ định vị. Giờ thì Schmidt có thể "rảnh tay" tập trung vào nhiệm vụ thúc đẩy doanh nghiệp tiến lên phía trước, vì các cấp dưới tài năng thừa sức giúp ông có một hình ảnh rẻ trong mắt công chúng.

5. vươn lên là một người đi đầu về những ý tưởng (thought leader).

Càng Tiết lộ rộng rãi được một số ý tưởng của mình bao nhiêu, một vị CEO càng chuẩn bị được tư thế sẵn sàng để thu được lợi ích từ vài ý tưởng đấy bấy nhiêu.

Tỷ phú Anh quốc Richard Branson là một giả dụ tiêu biểu về một vị CEO biết dùng công cụ truyền thông cho hoạt động của siêu thị mình. Branson có đa dạng bài viết đăng trên tạp chí doanh nhân Entrepreneur Magazine và thường xuyên được báo này phỏng vấn. Nhờ đấy, ông truyền tải được vài thông điệp của mình và khiến thị trường nên "lên dây cót" cho vài gì sắp xảy ra.

nhan-dien-thuong-hieu-ca-nhan2

logo đẹp

thương hiệu cá nhân, cũng giống như một thương hiệu tập đoàn hay tổ chức, đều nên trải qua phổ biến giai đoạn từ kém lên cao, điển hình của vài quá trình này là:

1. Định nghĩa thương hiệu (The brand definition): một vài CEO yêu cầu xây dựng cho mình Vài những đặc điểm lý tính và cảm tính cụ thể, đồng nhất, dễ nhận biết (Ảnh cá nhân/nick trên một vài diễn đàn, mạng xã hội/ avatar/ tuyên ngôn sứ mệnh/thành ngữ yêu thích/chữ ký email/sở thích cá nhân…)

2. Nhận biết thương hiệu (The Awareness Experience): các CEO vì thời gian quá bận rộn mà thường lơ là quá trình siêu quan trọng này. Để Hình tượng thương hiệu được truyền đạt với một thông điệp rõ ràng, gợi cảm và mang lại năng lượng cho thương hiệu Công ty; thì việc truyền thông trên rộng rãi hình thức khác nhau (media, social,…) là đặc thù thiết yếu.

3. Trải nghiệm khi mua hàng (The Buying Experience): Đây là giai đoạn những CEO tiếp cận , giao lưu với công chúng lần đầu thông qua kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp của mình. vài CEO có làm cho người dùng của công ty, công chúng và bạn bè yêu mến không? dễ tiếp xúc không?… làm cho một "ngôi sao", bạn có quyền từ chối công chúng hoặc hành xử một cách bất thường, nhưng làm cho "đại sứ thương hiệu" cho nhãn hàng tập đoàn thì hoàn toàn khác.

4. Trải nghiệm lúc dùng (The Using and Service Experience): Cao hơn nấc thang 3, là giai đoạn 4, lúc công chúng, người mua đã có thể "add friend"/ "folow" với vài CEO… họ sẽ "ngâm cứu" một số CEO một mẹo chu đáo để vừa hiểu rõ, vừa cân nói xem vị CEO này có thực sự làm cho và Sống như là triết lý buôn bán của công ty ông ta hay không?

Trải nghiệm lúc tiêu dùng là một quá trình đặc thù quan trọng trong vòng đời nhãn hàng. Đáng tiếc là đầy đủ siêu thị Việt đã vô tình hoặc vờ như ko biết tới giai đoạn này. không ít nhà hàng đã cho rằng "kết thúc bán hàng" là sau khi ký hợp đồng/ giao hàng hoặc thu tiền. Điều này có thể không đáng sử dụng rộng rãi ở bây giờ, nhưng ảnh hưởng siêu lâu dài tới mục tiêu "trường tồn".

5. Trải nghiệm khi là thành viên (The Membership Experience): Nấc thang cuối cùng mà bất kỳ thương hiệu nào cũng đều mong muốn đạt tới. nhà hàng, vài nghệ sĩ… muốn có được FANCLUB với hàng ngàn Fan hâm mộ; một vài CEO cũng sẽ/đã muốn mình có gần như người Follow, sẵn lòng "nhấn like" mỗi khi CEO đề cập, comment, hay trích dẫn… Điều đáng buồn nhất là khi bạn nói, mà ngoài nhân viên của bạn, chẳng có ai hưởng ứng cả. khi bạn đã có những người "follow", dù đó mới chỉ là nhân viên của bạn; bạn cũng buộc phải mang lại cho "đội" của mình một số giá trị đặc biệt, đáng ao ước và làm cho họ thực sự tự hào. Chỉ lúc nào khiến được điều này, "thương hiệu cá nhân" của bạn mới thực sự trở nên một nhãn hàng được ao ước, yêu mến và trường tồn.

Cuốn sách ''10 bước cất cánh thương hiệu''

Có hai điều buộc phải được lưuý thêm về brand lifecycle:

1. thương hiệu hiện diện trong tâm trí người sử dụng và công chúng. Từ ấy các CEO cần hiểu rằng về mặt thực chất, chính công chúng mới là người "sở hữu" thương hiệu. ấy là Do đâu, hình ảnh, đời tư … của những "ngôi sao" lại là đề tài đàm luận "chung" của rất hầu hết công chúng hiếu kỳ. mọi hành động, phát ngôn… của "thương hiệu cá nhân" đề nghị được thể hiện một mẹo nhất quán và trung thành với "cam kết".

2. những nhãn hàng cá nhân cũng như công ty có thể đạt được một số thành công khác nhau ở từng công đoạn riêng biệt, nhưng phần lớn đều thu hút được Vài công chúng (khách hàng) nhất định từ giai đoạn trước tiên cho đến vật dụng tư. Ngược lại, quá trình cuối cùng, membership experience, chỉ dành riêng cho nhãn hiệu nào tạo ra được một uy tín đáng nể tới mức những người dùng xem thương hiệu này như một phần nhu yếu trong cuộc sống của họ. Nhưng trước khi đạt được thành tích này, các thương hiệu buộc phải bắt đầu từ quá trình thứ nhất (định nghĩa thương hiệu).

Tiết lộ những chi tiết về USP

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ nhãn hiệu của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, ko thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em không biết dùng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu ấy không liên tưởng tới loại USB, nhưng cứng cáp là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn giản hơn: Em thử Mách nhỏ sản phẩm của em có điểm gì làm chị bắt buộc mua hàng của em mà không hề là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết nhiều về marketing và bán hàng".

Lý do tại sao bạn đưa ra có số đông điểm; nhưng ko điểm nào khác với đối thủ cạnh tranh trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

dich vu thiet ke logo

đầy đủ các startup đều gặp nên tình huống này. Anh/Chị bắt buộc mua áo sơ mi, sắm bàn ghế, sắm hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em thấp và có dịch vụ chăm sóc người dùng tốt. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng thấp và dịch vụ tốt" như doanh nghiệp của bạn.

Một số siêu thị may mắn, sẽ liên tục tăng trưởng, bán được nhiều hàng, đơn hàng quản lý không xuể. Và bạn tin rằng đấy là do "hàng tốt và dịch vụ tốt". Vài khác ngược lại, không hiểu Nguyên nhân "tôi cũng tốt" mà vẫn không thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược khó khăn đã khẳng định, phải chăng chưa đủ, bắt buộc là tốt HƠN ĐỐI THỦ cạnh tranh. bởi thế, dịch vụ chăm sóc quý khách phải chăng thôi chưa đủ, bạn cần nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra một số chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu chiếc.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi chứa hàng – mình tặng quý khách hộp đựng quà, túi đẹp đựng hàng dùng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng người mua sau khi mua hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN khách hàng (chiết khấu, cộng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ doanh nghiệp đến thăm khách hàng… ti tỉ phương thức để tốt hơn)

Nhưng, đời thường ko như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC khách hàng TẬN RĂNG thì mình phải khiến sao???

Thời đại nhà nhà kinh doanh, người người kinh doanh; năng lực phân phối hàng hóa và cung cấp của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam lúc có bão về :D). Số lượng người bán to hơn số lượng người dùng. phải chăng HƠN không còn là phao cứu sinh kiên cố giúp siêu thị tồn tại và thuyết phục được các bạn.

khi đối thủ chăm sóc quý khách vượt trên mức vài nhà hàng Startup có thể chế tạo. Hãy chọn cách thức BẮT người dùng nên ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách đề nghị XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn làm cho thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với cá tính kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

lúc sản phẩm của đối thủ đã được người dùng chấp thuận và nhà hàng ko có đủ nguồn lực làm cho tốt hơn. Hãy đề cập một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã khiến như thế). Hãy tạo một gói COMBO với vài sản phẩm thú vị khác cộng sở thích của khách hàng. Hãy đính kèm quy trình cung cấp một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nức danh, xuất phát xuất xứ đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; khoa học bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người đến Bali dành cho các bạn bất ngờ)…

khi quy trình bán hàng và kênh cung cấp của quý khách đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết các vị trí hiệu quả; hãy chọn cung ứng ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của thương hiệu Lactacyd) đã chế tạo qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên trở thành Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. lúc bắt đầu ra nhập thị trường, để cạnh tranh với các nhãn hiệu bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; nhãn hàng bệnh viện Medlatec đã chọn kênh dùng cho trực tiếp; cung cấp dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". ko phải là đơn vị đầu tiên trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã trở nên nhãn hiệu đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí người mua.Nếu ko THỂ thấp HƠN thì yêu cầu làm cho KHÁC.

khi CHẢ CÓ phương pháp NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn vài tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư phổ biến tiền rồi; hoặc vì không khiến mẫu này chả biết làm cho dòng gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học ko phải để học, mà để trở thành người truyền giáo; một loại bút không phải để viết, mà chỉ để mang về một vài hợp đồng triệu USD hoặc cái bút ấy đã được ký bởi một vô cùng anh hùng; Một cái rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

thiết kế logo công ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn thuần, vì đối thủ sẽ bắt chước rất nhanh. HÃY phát triển thành ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí các bạn.

Tóm lại, với những công ty nhỏ, một vài startup, có Một số điểm quan trọng phải nhớ lúc bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. làm cho tốt HƠN. Nêu tối thiểu 3 Tại sao để các bạn phải tậu hàng của bạn thay vì sắm của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason lớn believe)

2. khiến cho KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể làm khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật đa dạng trải nghiệm của người dùng.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. phát triển thành DUY NHẤT (tiếng anh lúc nào cũng phức tạp, USP chẳng phải là dòng ổ cứng smartphone (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiết kế profile công ty

Điểm độc đáo duy nhất này có thể đến từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để những Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade chứa trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ chứa danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện nhãn hiệu cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- công nghệ bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Thứ Bảy, 23 tháng 1, 2016

Giới thiệu 20 mẫu thiết kế thẻ lên máy bay đẹp và ấn tượng

Đối với một ý tưởng lãng mạn như bay trên thế giới, tham quan vài nơi chưa từng biết đến, đi du lịch khắp thế giới và hòa nhập cùng một vài người xa lạ. Dường như chúng ta đang nắm trong tay mình vài biểu hiện của sự nhàm chán nhất về ý niệm của sự lãng mạn như: tính kĩ thuật, hình vuông cứng kể của một vài dòng thẻ lên máy bay.

Trong những tài liệu về du lịch, thiết kế mọi là điều được nghĩ đến sau các vật dụng như dữ liệu, mã vạch và logo yêu cầu của hãng hàng ko. Hãy cộng xem lại một số điều ấy, bạn thu thập được bao nhiêu thẻ lên máy bay có thiết kế ?

nếu quan điểm của một số người thiết kế có thể dạy cho bạn bất cứ điều gì thì điều đấy không có lí do gì để trì hoãn lại việc thiết kế, đặc trưng là lúc kể đến xây dựng thương hiệu. vài ví dụ dưới đây sẽ cho thấy một mẹo dễ dàng, đã đến lúc chúng ta yêu cầu thay đổi diện mạo loại thẻ lên máy bay của mình và nâng nó lên một tầm mới.

Dưới đây là 20 mẫu thiết kế thẻ lên máy bay đẹp mắt và thiết thực được in và dùng công ngệ kĩ thuật số mà bạn bắt buộc tham khảo.

Nhà thiết kế: Michael Grafenberger

Nhà thiết kế: Rafael Eife

Nhà thiết kế: Jose Bautist

Nhà thiết kế: Lisa Fischer

Nhà thiết kế: Dan Tsonkov

Nhà thiết kế: Tallman

Nhà thiết kế: Miroslav Rajkovic

Nhà thiết kế: Tobia Crivellari

Nhà thiết kế: Yiwen Lu

Nhà thiết kế: Joey Banks

Nhà thiết kế: Alex Chernau

Nhà thiết kế Aaron Cui

Nhà thiết kế: Victoria Tsukanova

Nhà thiết kế: Max Di Capua

Nhà thiết kế: Muawwaz Yoosuf

Nhà thiết kế: Kirill Tsyganyuk

Nhà thiết kế: Jordan Springstroh

Nhà thiết kế: Tintins

Nhà thiết kế: Nick

Nhà thiết kế: Aurélien Salomon

Giới thiệu màu sắc nhãn hàng

Màu sắc thương hiệu

một vài nghiên cứu cho thấy rằng 85% một vài quý khách sắm sản phẩm là do những động lực thúc đẩy nhất thời. Chính vì thế mà vấn đề thiết kế màu sắc được một số nhà chế tạo ngày càng coi trọng hơn. Theo một chuyên gia tư vấn về phối màu – Alain Chrisment: "Màu sắc chính là thông điệp đầu tiên của sản phẩm hướng tới người tiêu dùng và người tiêu dùng cũng sẽ cảm nhận được điều này ngay lập tức"

Lựa chọn màu sắc nhãn hiệu để thúc đẩy doanh số bán hàng

không tính ý nghĩa là yếu tố tác động lên mặt xúc cảm và trong ấy thị giác là quan trọng nhất, màu sắc còn đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong việc khơi gợi trí nhớ của người sử dụng đối với thương hiệu. Nó kích thích hầu hết những cơ quan cảm xúc và truyền đạt một cách nhanh nhanh nhất thông điệp mà nhà cung ứng muốn gửi tới khách hàng, đồng thời giúp việc gợi lại tính chất và hình ảnh của sản phẩm được dễ dàng hơn.

ko mang tính tuyệt đối, song trong một cuộc nghiên cứu tại Mỹ gần đây, một vài chuyên gia về phối màu đã đưa ra các gợi ý về ý nghĩa rộng rãi nhất của màu sắc trong buôn bán như sau:

1. Màu đỏ (Red)

mau do voi thiet ke logostyle.vn

Màu đỏ được coi là màu của sức mạnh. Bằng sự bắt mắ

Thứ Sáu, 22 tháng 1, 2016

Tìm hiểu cách Đặt tên và Sáng Tạo nhãn hiệu cá tính Meris

Bối cảnh: Victory là một chiếc tên phổ biến, đặc biệt có những sản phẩm cá tính. Và khi quyết định mở rộng nhãn hàng sang chiếc cá tính cao cấp, chị Huyền đã gặp bắt buộc phần lớn cạnh tranh vì "Victory" ko thể đăng ký bảo hộ nhãn hàng.

thiết kế logo giá rẻ hà nội

đặc trưng hơn, cái tên Victory tưởng trừng sang trọng, lại với thể bắt gặp ở bất cứ shop cá tính nào ko kể phố, trong hẻm…

ấy là Vì sao chị Huyền cần tạo ra 1 nhãn hiệu mới sang trọng, ưa thích sở hữu định vị cao cấp của mình.

buộc phải

  1. mang Tên nhãn hàng

bắt mắt Pháp

Nữ tính

Tiếng reo vui

Lên giọng

Hai âm tiết

  1. sở hữu xây dựng

đơn giản

Sang trọng

cá tính nhãn hiệu

Màu vàng và đen

Giải Pháp

  1. Tên Thương Hiệu: Meris
  2. thiết kế nhãn sản phẩm

Meris là sự hài hòa thông minh của tiếng reo vui "Merry" và sự lỗng lẫy kiêu sa "Meridian".

Trong tiếng Pháp: Meris = Me + Ris = Tôi vui vẻ.

Meris đáp ứng số đông vài cần của chị Huyền đối mang tên nhãn hàng, một mẫu tên ngắn gọn, nữ tính với ý nghĩa "vừa khít" mang một nhãn hàng cá tính.

  1. Slogan: Shining Your Style

"Tỏa Sáng Phong Cách" - 1 slogan hoàn hảo cho 1 nhãn hiệu thời trang.

phong cách ko thay đổi bản chất của người mặc, mà tôn vinh chính thời trang và bắt mắt riêng của mỗi người. khi khoác lên mình bộ trang phục của Meris, người dùng sẽ thấy chính mình như đang tỏa sáng.

  1. Về xây dựng

Logo là hình ảnh chữ M – chữ mẫu thứ 1 của tên thương hiệu – đang soi mình trong gương.

Soi gương là hành động rất quen thuộc của người phụ nữ, đặc trưng là các phụ nữ đẹp, và phụ nữ tin rằng mình đẹp. Soi gương để nhận ra chính mình thật khác biệt lúc đến mang Meris.

Tông màu tiêu dùng trong bộ nhận diện nhãn hàng Meris là màu vàng cam và màu đen sang trọng.

các hạng mục thiết kế của Meris đều tuân thủ chung 1 thời trang tối giản, tạo sự sang trọng cho nhãn hàng, cũng như sản phẩm.

Baner-brand-meris.png

Mách nhỏ cách thức đặt tên công ty: Đừng tiêu dùng vài tên "quá thông minh"

những nhà marketing khuyên rằng chúng ta hãy thử tìm kiếm 1 mẫu tên xuất sắc cộng sở hữu hai nguyên tắc: Tên gọi yêu thích mang ngành marketing hay sản phẩm và cố ý làm cho người khác suy nghĩ tò mò để chọn hiểu.

tim hieu ve cai ten thuong hieu.jpg
► Đặt tên công ty: Đừng tiêu dùng một vài tên "quá thông minh"
Đặt tên cho một công ty hay 1 sản phẩm là 1 điều hết sức khó khăn cho những nhà kinh doanh. đông đảo sản phẩm và nhà hàng mang tên gọi lôi kéo được cảm tình trong khi có vài chiếc tên lại khiến người khác hoang mang.
với vài cái tên tưởng rằng thành công nhưng lại thất bại và những cái tên nghe mang vẻ như cực kỳ xuất sắc thì lại siêu lạc lõng.
Vậy những công ty tự chọn kiếm 1 cái tên hợp lý cho doanh nghiệp, sản phẩm hay thương hiệu của mình như thế nào?

dat-ten-cong-ty-dung-dung-cac-ten-qua-thong-minh.jpg
Tên gọi thích hợp sở hữu ngành kinh doanh và sản phẩm
Đây là cách đặt tên thông thường nhất mà bạn sở hữu thể dùng, một vài tên nhãn hàng như vậy giúp cho người dùng dễ dàng biết đến sản phẩm, dịch vụ của bạn. Hãy thử xem xét 1 ví dụ kể về cách đặt tên của công ty chuyên cung cấp trang bị điều khiển trò chơi điện tử: có hai tên gọi hoàn toàn phù hợp mang sản phẩm của chúng là PlayStation và Xbox trong khi một tên gọi khác là Nintendo lại hoàn toàn chẳng với liên quan gì cả.
Còn về các khách sạn thì sao? mọi trong số đấy đều mang chữ "Inn" (khách sạn) hay "Suites" (những căn hộ) tất nhiên. Christine Pilch, cộng tác viên của Hiệp hội thương hiệu cho rằng: tạo ra 1 loại tên đúng nghĩa sẽ mang đến một lợi thế cạnh tranh vô cùng lớn.
Dù vậy Mary Bowling, thành viên của đội ngũ quảng cáo của Blizzard, khuyên bạn không phải dùng những tên "quá thông minh", đặc biệt là sử dụng trong buôn bán.
Đừng đặt tên quá khôn khéo, tên bạn chọn bắt buộc thể hiện một số điều bạn phải thể hiện đối có các bạn của mình. trường hợp bạn đặt đúng tên, sẽ giúp cho quý khách ngày nay cũng như người mua tiềm năng của bạn biết đến vị trí của bạn. Ví dụ: "cao bồi và máy móc" - vô cùng khôn khéo, nhưng bạn mang biết họ buôn bán gì qua chiếc tên này không? "Sửa xe hơi smartphone Denver" nghe không mang gì ấn tượng, nhưng chỉ cho khách hàng biết được tập đoàn này làm cho gì và ở đâu.
những mẫu tên rõ ràng sẽ khiến cho công việc tiếp thị của bạn dễ dàng hơn nhiều. nên trước lúc nghĩ ra một dòng tên như vậy, bản thân siêu thị phải xác định cho mình được quý khách của mình là ai (khách hàng đang tiêu dùng cũng như người dùng tiềm năng), họ phải gì và khả năng đáp ứng của mình như thế nào, đây là 1 bước rất quan trọng quyết định tới sự thành công của loại tên đấy.
Cố ý cho người khác tò mò và chọn hiểu về dòng tên của bạn
Tạo ra một loại tên đúng nghĩa sẽ đem lại 1 lợi thế cạnh tranh vô cùng to.
Dưới đây là vài kinh nghiệm của một vài chuyên gia về kinh doanh, họ muốn chia sẻ cùng mang bạn trong việc khiến thế nào để đặt 1 tên thương hiệu mà bao hàm được toàn bộ ý nghĩa và đặc thù là tạo ra cảm giác tò mò cho người đọc.
Patti Norris khuyên toàn bộ người: đây là một công đoạn quan trọng quyết định đến sự thành công cho mẫu tên mà bạn chọn, do đó đừng cần làm 1 mình.
Trừ lúc bạn với một giá tiền quảng cáo khổng lồ chỉ để đầu tư cho loại tên logic (Yahoo, Google và Ipod). Còn không với lẽ mẹo dễ nhất là bạn chọn các điểm then chốt của sản phẩm hay công ty, rồi cùng ngồi bàn luận có một vài người biết rõ về sản phẩm và nhà hàng bạn (đặc biệt từ một vài minh chứng rõ ràng nhất của người dùng hay người tiêu dùng), ghi nhận lại phần lớn một số đóng góp, ý tưởng đó.
Nia Carter, chủ tịch của công ty truyền thông tiếp thị thế giới cho tiến hành phỏng vấn nhiều người từ đội ngũ giáo sư thương mại, một số chuyên gia phát triển buôn bán, nhân viên tiếp thị cho tới vài người bạn chưa hề biết tới mang kinh doanh sở hữu tiếp thị.
Chúng tôi tập hợp từng nhóm người vào từng phòng riêng (giáo sư thương mại vào một phòng, một vài nhân viên tiếp thị vào 1 phòng, một vài chuyên gia được vào 1 phòng…). Sau khi giải thích những điều tôi muốn sản phẩm mình đem đến cho khách hàng, mỗi người tại những nhóm đó sẽ đặt 1 cái tên, tiếp theo chúng tôi tổng hợp danh sách các tên đấy và tiến hành bầu chọn.
mang mỗi 1 cái tên chúng tôi tiến hành kiểm tra ý nghĩa tích cực và tiêu cực (về giá trị quan hệ cộng đồng quảng bá phải chăng, làm cho vì những sự kiện ..v..v.) của nó. Cuối cùng, dựa trên nghiên cứu đấy hài hòa sở hữu việc chúng tôi cũng tiến hành đặt tên è cho ra 1 chiếc tên cuối cộng.
những người tiếp thị nhiều năm kinh nghiệm đầu tiên đề nghị Giới thiệu liệu cái tên sẽ gây ra tiếng vang như thế nào đối với quý khách của mình. thiết bị nhì là phải xác định chiếc tên có yêu thích mang thông điệp của sản phẩm, định hướng của tổ chức (ví dụ nhân viên yêu thích sản phẩm đó, họ sẽ bán sở hữu giá hữu nghị) hay không. trang bị ba là cái tên đề nghị mang tính độc quyền nhưng dễ hiểu và dễ phát âm, mang giá trị văn hóa sở hữu một số ngôn ngữ khác.
Cuối cùng, tên phải được bảo vệ pháp lý. Tên tốt nhất là bắt buộc với xu thế vươn lên là động từ, người mua thích như thế. Ví dụ: "googling", "fedexing" – dòng tên trở thành một phần trong công việc chúng ta khiến hằng ngày. Họ sẽ đồng tình sở hữu sự liên tưởng cảm xúc. Đặt tên là chiến lược chủ quan cao và công đoạn đạt được 1 dòng tên hay là chuyện kể dễ hơn khiến.
Dù bạn với dùng những phương thức nhiều năm kinh nghiệm gì đi nữa để đặt tên cho mình, thì cũng phải nhờ rằng: mỗi 1 chiếc tên như vậy cũng mang nội dung và ý nghĩa của nó. Bạn đề nghị uy tín rằng thông điệp của sản phẩm hay là định hướng của tập đoàn bạn sẽ thể hiện được ý nghĩa của dòng tên đó.

Bật mí cách xây dựng logo độc đáo cho sản phẩm nước giải khát

Nước giải khát là 1 dòng sản phẩm đặc trưng và với cá tính riêng, khác biệt so với vài sản phẩm đồ uống khác, bởi vậy mà khiến cho logo cho sản phẩm nước giải khát cũng buộc phải thể hiện được bắt mắt đặc biệt đầy phong cách đó.

Vậy khiến thế nào để sở hữu được một logo độc đáo, phong cách dành riêng cho sản phẩm nước giải khát của công ty bạn? Bài viết này sẽ giúp các bạn trả lời được câu hỏi ấy bằng các hướng dẫn, gợi ý vô cùng yếu tố, cụ thể dưới đây.

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi san pham

bắt mắt thiết kế

Nước giải khát là sản phẩm của cuộc sống hiện đại, đáp ứng nhu cầu của con người trong việc với 1 loại nước uống lợi ích, ngon miệng, giúp giải khát và thể hiện cá tính. Chính do đó mà dòng sản phẩm này gắn ngay tắp lự với tuổi trẻ và được toàn bộ một số tuổi teen đón nhận, thích hợp.

Pepsi_Poster

Logo Pepsi được xây dựng với cá tính trẻ trung năng động

Đối với vài sản phẩm nước giải khát trên thị trường hiện nay, mọi chúng đều có thời trang cực kỳ trẻ trung, tươi mới, tiên tiến và năng động. vì vậy mà cái thiết kế logo dành cho mẫu sản phẩm này cũng đề nghị lưu ý đến việc làm vượt trội được thời trang, thời trang trẻ trung, năng động, mạnh mẽ, tươi mới của sản phẩm.

Bố cục, màu sắc hay hình ảnh biểu tượng trong khiến cho logo cho sản phẩm nước giải khát cần chú trọng hài hòa để tạo ra cảm nhận về sự linh hoạt, chuyển động, tràn đầy sức sống, năng lượng của tuổi trẻ.

Biểu tượng:

khiến logo cho sản phẩm nước giải khát với thể lựa tìm mọi các hình ảnh khác nhau để phát triển thành biểu tượng như: hình ảnh các loại hoa quả, trái cây với trong thành phần nước giải khát, vài hình ảnh gắn liền sở hữu năng lượng (mặt trời, gió…), một số hình ảnh gợi liên tưởng đến sự mát mẻ, giải khát (nước, giọt nước, đá lạnh, băng tuyết…).

coogin-logo

mẫu thiết kế logo nhãn hàng Trà xanh Coogin

>>> Bạn có biết: logo thuong hieu

Hình ảnh biểu tượng logo hiệu quả đề nghị là hình ảnh với khả năng tạo ra nhu cầu từ phía người sử dụng. Đối với sản phẩm nước giải khát, hình ảnh biểu tượng của logo nên gợi đề cập người dùng nhớ tới sự mát mẻ, tươi ngon, khiến họ cảm thấy khát và nhớ tới sản phẩm của nhà hàng. những hình ảnh của hoa quả, băng tuyết… đề cập trên sở hữu thể coi là những hình ảnh biểu tượng hiệu quả gợi nói tới sản phẩm và nhắc nhở quý khách về cơn khát của họ.

Màu sắc:

Logo của sản phẩm nước giải khát cần dùng một số màu sắc tươi sáng hoặc lựa chọn một số cặp màu với sắc độ tương phản cao để tạo ra ấn tượng về thị giác. Như đã trình bày ở trên, sản phẩm nước giải khát thường thường gắn sở hữu sự năng động, trẻ trung được phổ biến bạn trẻ chú ý, chính vì lẽ đó một số màu sắc tươi sáng hoặc với sự tương phản cao sẽ thể hiện được thấp bắt mắt này của sản phẩm.

Thiết kế logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

khiến logo nước cam đóng chai mang nhãn hiệu Ogina

Thêm vào đấy, vài màu sắc tươi sáng, mang độ tương phản cao cũng đã được nghiên cứu chỉ ra là sở hữu khả năng gây ấn tượng mạnh mẽ đối với người dùng và giúp sản phẩm vươn lên là lôi kéo, bắt mắt hơn.

Kiểu chữ:

xây dựng logo cho sản phẩm nước giải khát yêu thích mang một số kiểu chữ sở hữu đường nét phóng khoáng, hiện đại, đơn giản, ko buộc phải quá rườm rà, nhiều đường nét.

thiet-ke-logo-nuoc-tinh-khiet-napu

dòng xây dựng logo nhãn hiệu nước tinh khiết Napu do Sao Kim thiết kế

Tuy nhiên, dựa vào khả năng sáng tạo của chuyên gia xây dựng và đặc điểm của sản phẩm, chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra thêm các kiểu chữ ấn tượng mang đường nét, hình khối của giọt nước hoặc trái cây để có được sự khác biệt, độc đáo trong xây dựng logo.

Tóm lại, nước giải khát là một chiếc sản phẩm đặc biệt do vậy nó đòi hỏi khiến logo nên với sự chuyên biệt, nêu bật được phong cách riêng của sản phẩm. công ty Sao Kim chúng tôi đã với giỏi trong việc khiến hàng nghìn một vài logo khác nhau trong ấy có phần lớn một vài logo dành riêng cho sản phẩm nước giải khát. Hơn ai hết, chúng tôi hiểu điều gì sẽ giúp tạo nên một loại logo đẹp và hiệu quả. Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ mang quý khách một vài kinh nghiệm quý báu của mình, đưa ra cho khách hàng lời khuyên, tư vấn và sự giúp đỡ để bạn với được 1 dòng logo ưa thích nhất. Hãy liên lạc với chúng tôi ngay hôm nay để được giúp đỡ!

Tiết lộ các cách thức về nhãn hàng làm cho rất nhiều người

"Trong thời đại hiện tại, chúng ta buộc phải đến vài câu chuyện để thiết kế một vài thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."Theo nghiên cứu cho thấy, 61% quý khách cảm thấy mang cảm tình và với xu thế tậu một vài sản phẩm ẩn đựng vài nội dung hấp dẫn. Đây là 1 Lý do tại sao Tại sao hiện tại những thương hiệu đua nhau nhảy vào cuộc đua tiếp thị nội dung – content kinh doanh.

thiet ke logo doanh nghiep

Vậy khiến cho thế nào để nội dung của nhãn hàng vươn lên là nổi bật giữa vô số một số nội dung tiếp thị đang lan tràn trên thị trường? Barrie Seppings – CD của Ogilvy Singapore nhận định: "Trong thời đại hiện tại, chúng ta cần đến một số câu chuyện để làm cho một số thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."

một vài marketers thành công nhất - trong quá khứ cũng như ngày nay - đều là một số nghệ thuật gia trong việc nhắc chuyện.

sở hữu nền tảng công nghệ bây giờ, một câu chuyện có thể chạm tới trái tim người dùng nhất định sẽ đem đến thành công rực rỡ cho nhãn hàng. những chuyên gia quảng cáo & tiếp thị biết rằng ko ai sở hữu thể từ chối một câu chuyện hay, chính bởi thế họ đã và đang ra sức nói những câu chuyện logic về nhãn hiệu.

làm cho phương thức nào để tạo buộc phải một câu chuyện ấn tượng?

một. Đừng nói gì cả, hãy chứng minh

Chỉ nhắc thôi thì chưa đủ, bạn yêu cầu khéo léo để cho khán kém chất lượng của bạn thấy được sản phẩm/ dịch vụ của bạn thông minh như thế nào theo 1 phương pháp tự dưng nhất.

Chiến dịch "Real beauty" của Dove

một chiến dịch cảm động đã chạm tới nơi sâu xa nhất của cõi lòng của phụ nữ. 1 trong các đoạn video ấn tượng được tung ra trong chiến dịch này là Real beauty sketches.

Trong đoạn clip, mỗi phụ nữ sẽ tự mô tả về vẻ ngoài của mình và chân dung của chính họ sẽ được vẽ lên theo lời mô tả đó. Sau ấy, 1 người khác sẽ mô tả người phụ nữ này theo cảm nhận của họ, dựa trên mô tả này mà người họa sỹ vẽ bức chân dung thiết bị hai.

Cuối cộng, vài người phụ nữ được xem cả 2 bức chân dung của mình. Đoán xem? mọi các người phụ nữ đó đều cảm thấy sốc, họ cảm thấy như đang nhìn hai người hoàn toàn khác nhau. clip này nhấn mạnh thực tế rằng phụ nữ không biết bản thân mình đẹp như thế nào. Dove đã truyền tải một thông điệp cực kỳ mạnh mẽ, ấy là: phụ nữ hãy biết trân quý bản thân mình hơn và đừng tự ti về vẻ bên cạnh của mình nữa.

2. Đánh vào nhận thức của các bạn

phương pháp trang bị hai là bạn buộc phải để câu chuyện truyền cảm hứng cho người xem, làm họ nhận thức rõ hơn hoặc khiến cho thay đổi quan điểm của họ về cuộc sống.

Chiến dịch "This is wholesome" của Honey Made

Trong loạt phim tài liệu này, chúng ta sẽ với loại nhìn thoáng qua về cuộc sống của ba gia đình gồm có: một cặp đồng tính cộng trẻ em, một người cha đơn thân và 1 người cha quân nhân. Mỗi gia đình là 1 đoạn phim ngắn và ko mang sự khác nhau khi bạn xem bất kì đoạn phim nào.

Chiến dịch được tạo ra để truyền cảm hứng cho người xem, thúc đẩy họ yêu thương rộng rãi hơn và trân quý mối gắn kết sở hữu gia đình .

3. sử dụng các nhân vật với liên kết mang người dùng hoặc thể hiện tính mẹo thương hiệu

quý khách với xu thế mua sản phẩm từ các nhãn hiệu họ cảm thấy liên kết. giả dụ họ thấy các quảng bá về vài nhân vật có liên quan đến cuộc sống của họ, khả năng họ thành người dùng của bạn vô cùng cao. Cụ thể, bạn có thể dùng các câu chuyện của khách hàng bây giờ để lôi kéo các bạn mới.

Series "Worn Wear" của hãng đồ Patagonia

Loạt phim tài liệu gồm hai phần này nói về câu chuyện của 7 nhà thám hiểm đều tiêu dùng đồ của Patagonia và cách mà thương hiệu này phát triển thành một phần cuộc sống của một số nhà thám hiểm này. phương pháp thức nhắc chuyện gợi sự lưu ý đến quần áo nhưng vẫn ko làm cho lu mờ lời các nhân vật.

4. khiến cho nổi bật tiện lợi

thiết kế logo đẹp

Nêu lợi ích của một vài sản phẩm/dịch vụ của bạn đối có người xem là điều dĩ nhiên. Điều quan trọng là bạn buộc phải bắt buộc làm cho nổi bật chúng theo một cách thức hoàn toàn mới.

Đại học Phoenix mang chiến dịch "A Career Outside Football"

Đoạn phim là câu chuyện về 1 cầu thủ bóng đá NFL- Larry Fitzgerald vừa rẻ nghiệp đại học vừa du lịch vòng quanh thế giới, vừa chăm sóc cho người mẹ bệnh ung thư của mình và nuôi 1 đứa con trai.

ko kể việc truyền cảm hứng, câu chuyện còn nêu rõ được lợi ích nhãn hiệu của ĐH Phoenix: Tham gia 1 trường đại học trực tuyến và bạn với thể hoàn thành đại học khi rong ruổi khắp thế giới hoặc lúc bận rộn chăm sóc gia đình của mình.

Để thông điệp của bạn được đón nhận giữa một thị trường đầy khó khăn như bây giờ là thực sự là 1 thách thức siêu lớn lớn, tuy nhiên giả dụ bạn làm cho được thì ấy kiên cố là 1 thành công rực rỡ đối có thương hiệu. Hãy nhắc một vài câu chuyện thật hay nhé!

Mách nhỏ phương pháp làm profile theo cá tính của bạn

phương pháp của bạn – cũng chính là cá tính của bạn, là mẹo bạn nhìn nhận công việc, nhìn nhận thị trường, là điểm khác biệt, cũng chính là sự đồng điệu của bạn với nhãn hàng của chính mình!

Bạn có muốn một số vị khách dễ thương, mới gặp mà như đã hiểu thấu nhau, như bạn tâm giao từ thuở cắp sách đến trường?

Hãy thiết kế Profile theo phương pháp của bạn!
thiết kế nhận dạng thương hiệu
1 cuốn Profile được thiết kế bởi ngôn từ đậm chất "made by you" sẽ cực kỳ tuyệt phải không? Đối tác của bạn, khách hàng của bạn sẽ dễ dàng nhận ra được người mà họ chuẩn bị hợp tác, sẽ dễ dàng hiểu nhau để tiến tới mối quan hệ bền vững hơn.

Điều đặc biệt, nếu bạn là 1 người hài hước, hãy cứ vô tư thể hiện điều đấy có một số câu chữ, một vài ví dụ dí dỏm của mình. Sẽ thật chán ngắt ví như bạn muốn chinh phục đối tượng khách hàng trẻ mà viết văn theo kiểu báo chí chính thống, hãy Teen hóa như chính con người bạn!

Và trường hợp, bạn thích vài câu chữ đơn thuần, ko màu mè, ko "ba lời một ý" thì hãy cứ thể hiện như thế!

đơn thuần và rõ ràng đôi khi được việc hơn so sở hữu dẫn khách đi đường vòng mỏi chân trước lúc tới đích!

Hình ảnh tiêu dùng trong Profile của bạn thì sao nhỉ?

Đừng ngại thử các tấm hình nhí nhố thể hiện nét tươi trẻ, tràn đầy năng lượng của bạn! Hãy nhớ rằng: Ban lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh đã từng cười toe lúc xuất hiện trên khắp các tấm băng rôn, áp phích quảng bá cho du lịch Hạ Long!

tới những bậc tiền bối còn sẵn sàng thay đổi tư duy, tiếp cận vài khía cạnh hài hước, vui vẻ, thì Vì sao chúng ta lại trốn giảm thiểu chính một vài hình ảnh đời thường của mình nhỉ?

Hãy tự nhiên như chính bạn, như chính nhãn hàng bạn, như chính mỗi con người trong tập đoàn bạn khi xuất hiện trên Profile! Chẳng ai chê trách bạn khi bê bản sắc văn hóa thực sự gửi vào trong làm đâu!

Cứ nguệch ngoạc vẽ nếu bạn muốn!

Mỗi người trong chúng ta là một nghệ sỹ đại tài, đừng tiêu hao trí nghĩ đến của bạn, ko đề nghị quá cầu kỳ đâu nhé! (thực ra thì cầu kỳ là hỏng bét), hình họa trong thiết kế profile cứ càng đơn thuần càng phải chăng, càng ít càng tốt. Bạn có thể vẽ Vài dòng mũi tên ngoằn ngoèo từ trang này qua trang khác, vẽ các hình minh họa nhỏ xíu, mấy cái biểu đồ méo mó cũng chẳng sao, nhưng nhất thiết đừng điền kín hình vẽ trên cả trang giấy, đừng tô màu sặc sỡ rực rỡ tới chói mắt! Chả ai dám xem quá 3 phút đâu!

Thậm chí, hãy "cắt dán" giả dụ bạn cảm thấy thích! Hãy bê nguyên vài chích dẫn thú vỵ, vài kiến thức bạn nhặt được trên báo vào Profile, phần này thể hiện sự trân trọng của bạn đối với tác nhái viết bài, cũng thể hiện trách nhiệm, sự tôn trọng của bạn sở hữu chính người đọc Profile. một chi tiết nhỏ, nhưng rộng rãi giá trị! quan tâm là từ "cắt dán" ở đây hoàn toàn với ý nghĩa "thiết kế" chứ không phải thủ công nhé!

thiet-ke-profile-theo-cach-cua-ban.jpg
► Hãy thiết kế Profile Theo cách thức Của Bạn

Tạo hình đặc trưng cho Profile cũng là 1 ý tưởng ko tồi nên không?

Cá nhân tôi là người chúa ghét những hình khối phổ biến như: hình chữ nhật, hình vuông trong xây dựng Profile!
thiết kế brochure
Bạn mang thể tùy ý mang hình khối riêng của mình, sở hữu thể cân nhắc với hoa lá, hình bán nguyệt, hình tam giác,… sẽ thật ấn tượng biết bao khi Profile thời trang nổi bật mang với chút "dị" đó xuất hiện trên bàn của đối tác? Họ sẽ hồ hởi mà đọc, hồ hởi đón nhận đấy chứ

Chỉ quan tâm bạn rằng: Hình khối tạo ra thì đơn giản, nhưng làm sao để gia công, ghim thành cuốn, và bảo quản khỏi cong, gấp, rách, nhàu lại là 1 vấn đề hoàn toàn khác! Hãy nhớ tham khảo ý kiến nhà xây dựng của bạn trước lúc quyết định "liều 1 phen" nhé!

Thứ Tư, 20 tháng 1, 2016

Giới thiệu các biến thể quanh tên nhãn hàng

Đây là điều chắc chắn sẽ xảy ra. Dù cho tên nhãn hiệu của bạn với đơn thuần và dễ gọi như Sony thì vẫn có kẻ dám biến thành "Xoly" như thường.

Sonny, Xony, Soly, son ny, Soni, Sonni,… quả là một số biến thể khó lường. có thể bạn sẽ thấy phiền lòng và mong một chiếc tên đơn thuần tới quá chính xác như "thương hiệu A, nhà hàng B", nhưng vì sự giỏi của chính mình, chính doanh nghiệp, bạn hoàn toàn ko thể làm cho vậy.
nhan-dien-thuong-hieu.jpg
► Biến thể quanh tên nhãn hàng

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì

nếu bị nhầm tên như vậy xảy ra gần như trên thị trường. các nhãn hàng lớn cũng ko hạn chế khỏi, chứ đừng nhắc là bạn mới vào nghề. lúc quý khách đọc nhầm tên doanh nghiệp, bạn cũng đừng khó chịu, hãy nhắc lại thật nhẹ nhàng và kèm thêm Một số câu chữa ngượng cho họ sẽ cực kỳ hiệu quả.
sở hữu Một số siêu thị đặt tên thương hiệu khó đọc đến nỗi họ đã cần tạo ra 1 quảng bá chỉ để dạy các bạn phát âm sao cho đúng, điển hình là chiếc nước hoa Swarovski. Thật lòng mà nói, đến tận bây giờ tôi cũng chưa từng một lần phấn đấu đọc đúng tên nhãn hàng này.
có lẽ sau ví dụ trên bạn bắt buộc cảm thấy thật may mắn vì mình chưa rơi vào tình cảnh khốn khổ vì tên thương hiệu đến thế.

>>> Bạn có biết: thiết kế brochure chuyên nghiệp

Tôi siêu cảm mếm nhãn hiệu OMO vì tính chính xác đến khó sở hữu biến thể của họ. Tuy nhiên, đối với đặt tên thương hiệu của bạn, việc ít với biến thể chưa hẳn đã thấp, bạn có thể gặp rắc rối bởi tên quá đơn điệu và không gợi nhắc các bạn bất cứ điều gì về mình. Thật là tai hai khi bạn mang 1 "OMO" thứ hai, trong khi công ty bạn chẳng phải là Unilever, vững chắc con số 0 tròn trĩnh đang chờ bạn phía trước mặt.
Ngay như dòng tên thương hiệu Goldidea của chúng tôi, là 1 loại tên hết sức đơn giản và dễ đọc mang cùng đồng mới… tiếp cận Tiếng Anh, cũng thường xuyên bị biến tấu thành: Golia, Golidea, Godia, …
Việc nhầm lẫn lúc đọc tên nhãn hiệu cũng không phải vấn đề gì tệ hại lắm! Đôi lúc nó còn sở hữu đến đa dạng ý nghĩa tích cực cho thương hiệu, nếu dòng tên BeShine mà tôi đã đặt cho một thương hiệu cá tính, biến thể mang thể trở thành: Beside, BeShin, BiShine,… mọi những biến thể thực ra cũng cực kỳ tuyệt! đặc thù là BeSide sở hữu ý nghĩa Luôn bên cạnh!

>>> Bạn bắt buộc biết: thiet ke logo ha noi

Điều quan trọng là … Đặt tên nhãn hàng đẹp và rõ nghĩa, sẽ khó với khả năng gây nhầm lẫn hơn vài tên viết tắt một phương pháp kỳ cục!

Thứ Hai, 18 tháng 1, 2016

cách thức cân đo với Facebook kinh doanh

Với gần 1,5 tỷ người mua trên toàn thế giới, Facebook mang lại hiệu quả PR rõ rệt cho doanh nghiệp (DN). Vậy nhưng vừa qua, tác động từ việc quảng bá qua mạng xã hội này đang có xu hướng giảm.

>>> Xem thêm: thiết kế lô gô

Giảm sút hiệu quả

Theo số liệu Facebook công bố hồi giữa tháng 8/2015, Việt Nam có hơn 30 triệu người mua Facebook, trong đấy có 27 triệu các bạn thông qua điện thoại di động, 20 triệu người sử dụng hằng ngày. Facebook cũng là mạng xã hội được sử dụng phổ biến nhất tại Việt Nam khi khách hàng dành đến 2 tiếng rưỡi mỗi ngày để lướt Facebook. Có 2 trong 5 người Bật mí một vài nhãn hàng liên quan tới phong cách, làm cho đẹp, ăn uống, chuyển động thông qua MXH này.

Trong tháng 6/2015, Facebook cũng đã công bố, có đến sắp 1,5 tỷ người dùng Facebook ít nhất 1 lần mỗi tháng. Trong đấy có đến 968 triệu người kiểm tra tài khoản Facebook hằng ngày.

Với lượng khách hàng khổng lồ, Facebook đã tăng trưởng rộng rãi tính năng mới, trong đó chủ yếu là marketing quảng bá dành cho từng đối tượng người mua yêu thích. Theo tờ New York Times, trong quý II/2015, doanh thu từ quảng cáo của mạng xã hội này đạt 3,8 tỷ USD, nâng cao 43% so với cộng kỳ năm trước. quảng bá của Facebook trên điện thoại di động còn thành công hơn lúc đạt đến 2,9 tỷ USD, tăng 62% so với năm 2014.

Tại Việt Nam, số DN khai thác kinh doanh từ mạng xã hội này cũng tương đối lớn. Theo Bizweb - đơn vị chuyên thiết kế website bán hàng cho một số chủ địa chỉ, có tới 97% vài website tích hợp bán hàng trên Facebook, 67% dùng quảng cáo trên mạng xã hội này.

Số DN dùng Facebook để quảng bá sản phẩm tại Việt Nam rất cao nhưng trên thực tế, hiệu quả của mạng xã hội này đang bị giảm sút. Theo điều tra mới công bố của Social Media Examiner, có đến 92% chủ DN đánh giá Facebook là kênh marketing trực tuyến quan trọng, nhưng cũng có đến 55% cảm thấy phấn đấu của họ ko thực sự mang đến hiệu quả. Với các DN nhỏ và vừa, hiệu quả đem lại từ Facebook là cực kỳ to, nhưng so với những năm trước đây, tác động từ việc quảng cáo qua mạng xã hội này có xu hướng giảm.

Một trong một số Lý do vì sao làm Facebook giảm hiệu quả quảng cáo là do sự thay đổi phương pháp hiển thị. Cụ thể, trong tháng 4 và tháng 5/2015, Facebook đã thay đổi cách hiển thị khiến cho những fanpage hiển thị ít hơn trên trang chủ của người dùng. Điều này làm cho các đơn vị marketing trực tuyến gặp trở ngại lúc tỷ lệ tiếp cận (reach) trên những fanpage bán hàng sụt giảm mạnh.

Để khắc phục tình trạng này, DN buộc phải chi tiền phổ biến hơn để quảng cáo hoặc thuê nhân vật nức danh quảng cáo nhằm nâng cao lượt xem, chia sẻ, giữ ổn định tương tác. Nhưng chẳng phải DN nào cũng đủ tiềm lực để tăng cường PR. Đây là một trong một vài Lý do vì sao khiến "niềm tin buôn bán thành công từ Facebook" giảm sút.

Theo đại diện của Vinalink - đơn vị chuyên về dịch vụ thăm dò, kinh doanh trực tuyến - trường hợp biết dùng đúng phương pháp mạng xã hội, hiệu quả marketing sẽ siêu to. Thông qua Facebook, DN sẽ dễ dàng truyền tải thông tin sản phẩm, dịch vụ tới người mua mục tiêu (vì mạng xã hội này phân quý khách theo độ tuổi, giới tính, trình độ...). Hơn nữa, giá thành cho công tác truyền thông cho Facebook cũng rất kém cạnh nhưng nhanh chóng thu thập các thông tin phản hồi, dễ dàng tạo nhóm quý khách trung thành.

Đồng quan điểm, ông Trần Trọng Tuyến - Giám đốc siêu thị CP kỹ thuật DKT (đơn vị quản lý Bizweb), cho rằng, với sự phát triển vượt bậc của khoa học thông tin, môi trường Việt Nam đã sẵn sàng để đón nhận sự thành công tới từ buôn bán trực tuyến. Thế nhưng, công cụ này chẳng hề là "đũa thần", cứ khiến là thành công, mà bắt buộc đầu tư và có chiến lược rõ ràng.

quảng bá trên Facebook đang là lựa chọn của đa số DN, nhưng ví như chỉ áp dụng kênh bán hàng này sẽ khó có thể khai thác hết tiềm năng thị trường. trường hợp lạm dụng PR trên mạng xã hội này sẽ khiến khách hàng bị nhiễu thông tin và có xu hướng nghi ngờ thương hiệu. Bởi, đầu tư phổ biến hơn vào Facebook và nâng cao cường một số hoạt động trên mạng xã hội này là hai việc khác nhau.




>>> Bạn có biết: nhan dien thuong hieu

Hơn nữa, việc có đa dạng người bán hàng và nhà PR gia tăng các hoạt động PR trên Facebook cũng dẫn tới việc khó khăn trở nên khốc liệt hơn. Một trở ngại khác là trong suy nghĩ của nhiều người, đặc biệt là những người to tuổi, thông tin trên mạng không mang tính chính thống, thiếu sự tin cậy so với những phương tiện truyền thông khác như tivi, báo, đài.

>>> Tham khảo: logo cong ty

CHúc người mua thành công. Cảm ơn đã theo dõi bài chia sẻ của chúng tôi.

Với một vài trở ngại trên, muốn khai thác tốt Facebook, DN nên có chiến lược PR và truyền thông phải chăng hơn, am hiểu công nghệ quảng cáo và tính ứng dụng cũng như tạo sự khác biệt, nắm bắt xu thế, hành vi sử dụng của người dùng phải chăng hơn. Mỗi cái sản phẩm, dịch vụ sẽ có một đối tượng khách hàng tiềm năng khác nhau. do đó, việc quan trọng là phải xác định và thấu hiểu đối tượng khách hàng của DN, từ đấy đưa ra chiến lược buôn bán và tiếp thị ưa thích.

Mách nhỏ cách buôn bán tiếp thị thu hút khách hàng

trường hợp gây được sự quan tâm cho người mua thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị thu hút quý khách là 1 bài viết trình bày 4 cách giúp bạn chinh phục người mua. buôn bán tiếp thị lôi kéo quý khách Tạo ra ngoại hình…​

nếu gây được sự chú ý cho quý khách thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị lôi kéo quý khách là 1 bài viết trình bày 4 bí quyết giúp bạn chinh phục các bạn.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiet ke catalogue

marketing tiếp thị thu hút người dùng

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn thấp nước sơn", nhưng phải chăng cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều logic nhất. Bạn nên chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới quý khách lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là các gì giúp người dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của những nhà cung ứng khác.

vừa qua, Jet Blue, Hãng hàng không nội địa của Mỹ đã cho phép đầy đủ những thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để tăng khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước ấy, công ty viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính khó khăn tại Hà Lan bằng cách thức sản xuất hàng loạt danh sách bản nhạc yêu thích với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng phương pháp "tái đóng nhãn" và khiến cho mọi mẹo để số đông người có thể tiêu dùng thử dịch vụ một phương pháp dễ dàng, chương trình quảng cáo của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đấy đạt tỷ lệ hoán đổi người dùng là 12%.

kể tới chi tiết tiết kiệm

trường hợp bạn tung ra các gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì cần tính luôn ra số tiền mà khách hàng có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng PR các con số cụ thể cho hầu hết người thấy. Bạn cũng buộc phải cân kể đến vài hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra một số chương trình chiết khấu. Hãy tìm cách tiếp tục thu hút quý khách tới với bạn sau khi chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem lại cho người dùng những khích lệ nhỏ

>>> Có thể bạn quan tâm: thiet ke profile

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần sắm hàng tiếp theo có thể thu hút được vài nhóm người dùng mục tiêu đối với Một vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều cần ưa chuộng là bạn đừng tặng những món quà quá xoàng xĩnh. bên cạnh ra, đề nghị xem xét lại một số chương trình ưu đãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp các bạn ít gặp rủi ro được xem là một bí quyết hay để thúc giục các bạn hành động.

Mùa hè 2012, eBay khuyến mãi cho khách hàng đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng smartphone của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân người dùng bằng việc giảm 5 USD cho người mua mỗi sáu tháng trường hợp họ thanh toán cước đúng hạn.

ngoài ra, giới tiếp thị cũng có thể dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích quý khách nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người ấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cùng xem và bao nhiêu cái hàng tương tự đang chờ đợi các bạn.

>>> Tham khảo: thiet ke bao bi chuyen nghiep

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng sử dụng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang chú ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. một vài trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng bí quyết giới hạn số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ sắm hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian đấy, người khác được phép tậu món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Tiết lộ Sales kit và vài điều buộc phải biết

Sales kit hay còn gọi là bộ tài liệu bán hàng là xây dựng logo vật bất di thân đối sở hữu bất cứ nhân viên marketing nào. Trong bộ tài liệu này sẽ đựng mọi thông tin về công ty bạn, thiết kế nhãn hàng sản phẩm cũng như nhãn hiệu mà bạn muốn quảng cáo, Tìm hiểu mang đối tác, người mua. 1 bộ sales kit giả dụ được làm cho đẹp, thiết kế profile đồng bộ sẽ tạo bắt buộc thiện cảm lớn cho người nhìn và đem lại sự đánh giá cao trong tác phong khiến cho việc chuyên nghiệp, hiện đại.

>>> Xem thêm: thiet ke logo thuong hieu

Trong bộ tài liệu bán hàng này thường sẽ sở hữu những tài liệu, làm cho catalogue biểu chiếc, vài báo cáo, giấy Bật mí hoặc một số dụng cụ cần phải có cho việc bán hàng. Đây là ấn tượng thứ 1 của đối tác khi tiếp xúc với siêu thị bạn.

Cụ thể, sở hữu 1 bộ sales kit đúng chuẩn, thiết kế brochure sẽ bao gồm một số xây dựng sau:

sales-kit-va-nhung-dieu-can-biet

Danh thiếp marketing hay name card, danh thiếp này ko chỉ của riêng nhân viên mà còn là danh thiếp chung của doanh nghiệp được thiết kế theo một chủ đề, xây dựng poster trên 1 phông nền sao cho ăn khớp với logo doanh nghiệp.

xây dựng catalogue sản phẩm: chẳng còn gì xa lạ với tập tài liệu siêu quan trọng này nữa. Catalogue là hình ảnh đại diện cho khiến bao bì sản phẩm bạn muốn kinh doanh với đối tác, là loại nhìn trực quan dẫn dắt người xem tới sở hữu tập đoàn. ví như cuốn catalogue này ko được đầu tư thì chắc hẳn sẽ khiến doanh nghiệp bạn mất khá nhiều ưu thế. kể vậy cũng phải chắc chắn rằng, làm buộc xây dựng nội thất nên nằm trong khá hướng của hình ảnh đại diện tập đoàn.

>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp

làm cho tài liệu báo giá: bất cứ sản phẩm nào khi trao đổi sở hữu người mua cũng đề nghị đến tài liệu này, trước khi là thông tin về giá cả sản phẩm để đối tác biết, nó còn là bộ mặt đại diện của tập đoàn. Vậy bắt buộc đừng xem thường nó nhé

Chúc các bạn tìm ra cho nhà hàng mình 1 bộ tài liệu văn phòng chuẩn nhiều năm kinh nghiệm.

Thứ Tư, 13 tháng 1, 2016

Bạn đã nhận thấy rằng máy tính xách tay thật ra lại tuyển dụng nhân sự thấp hơn cả con người

Trong thời đại vững mạnh của công nghệ kỹ thuật, lap đang dần thay thế con người trong phần lớn lĩnh vực. Song, với công việc tuyển dụng nhân sự đề nghị nền tảng kiến thức tốt và kinh nghiệm đặc trưng cho mỗi ngành nghề, chúng ta vẫn tin rằng máy móc ko thể vượt mặt con người. Nhưng nghiên cứu mới của National Bureau of Economic Research - tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu sự vững mạnh kinh tế đã chỉ ra điều ngược lại.

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?
>>> Xem thêm: thiet ke catalog

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Cụ thể, NBER đã thực hiện nghiên cứu trên 15 công ty to với 300.000 hồ sơ tuyển dụng một vài công việc "low-skill" như nhập liệu, trực tổng đài. Một thuật toán sẽ tổng hợp những thông tin của mỗi ứng viên bao gồm kĩ năng, tính cách và nhận thức để đánh giá họ theo 3 cấp độ: hồ sơ triển vọng nhất được đánh dấu màu xanh, tiếp theo là màu vàng và màu đỏ.

Cuối cộng, thống kê thực tế sau 3 tháng làm việc cho thấy, nhân viên màu xanh sẽ gắn bó với công việc dài hơn 12 ngày so với màu vàng, và 29 ngày so với màu đỏ. "Con số 8% có vẻ ko mấy ấn tượng, nhưng với một nhà hàng có hàng chục nghìn nhân viên, thuật toán này có thể tiết kiệm rất nhiều chi phí tuyển dụng" - Mitchell Hoffman, giáo sư nghiên cứu quản trị marketing chia sẻ.

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn
Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Vài người lại tỏ ra nghi ngờ về khả năng "hiểu" con người của thuật toán. Liệu nó có khiến cho rẻ hơn con người? một số nhân viên gắn bó lâu với công ty liệu có làm cho việc hiệu quả hơn vài người còn lại. Nghiên cứu NBER lại chỉ ra rằng, năng suất của những hồ sơ màu xanh rẻ hơn hẳn phần còn lại (dựa trên số lượng nhập liệu, số cuộc gọi hoàn thành mỗi giờ,...)

"Sự tương đồng giữa người phỏng vấn và người được phỏng vấn, ví dụ cùng quê quán, học chung trường, mặc cùng cái áo quần, thích cộng một cái đồ uống có ảnh hưởng siêu to tới kết quả tuyển dụng sau cùng.Con người có cảm xúc và sự thiên vị, còn thuật toán thì không như vậy." Cade Massey - chuyên gia nghiên cứu về hành vi và phán xét tại Đại học Wharton, Pennsylvania chia sẻ.

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

giả dụ thuật toán tuyển dụng trên được áp dụng đa dạng, việc thuê nhân viên sẽ vươn lên là nhanh chóng, tiết kiệm hơn, đồng thời dữ liệu của họ có thể giúp một số nhà tuyển dụng có được nguồn nhân lực phổ biến, gặp được các người chuyên nghiệp và phù hợp với công việc hơn.

Vậy, vai trò con người sẽ ở đâu trường hợp việc tuyển dụng nhân viên được tự động hóa? "Dữ liệu chỉ là một công cụ phục vụ cho một vài nhà tuyển dụng. Chuyên môn và kinh nghiệm của con người vẫn đóng vai trò then chốt và thuật toán chỉ đóng vai trò tư vấn, phân tích vài gì nhà hàng cầm và giải quyết vấn đề nó như thế nào".

>>> Bạn bắt buộc biết: thiet ke bao bi

Cuối cùng, một số chuyên gia cũng cảnh báo rằng con người buộc phải phải bảo đảm rằng những thuật toán không được viết theo phương pháp thiên vị hoặc quá chú trọng vào một thuộc tính nào đấy trong hồ sơ ứng viên. "Sự nguy hiểm của thuật toán này là con người vươn lên là quá tin tưởng vào dữ liệu" - chuyên gia NBER cảnh báo.

Tại thung lũng Silicon, một làn sóng start-up mới bao gồm Gild, Entelo, Textio, Doxa, GapJumpers cũng như Korn Ferry - một doanh nghiệp săn đầu người nức danh đang thử nghiệm các dịch vụ tự động hóa vào việc tuyển dụng nhân viên.

Tham khảo: bloomberg

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến
 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

>>> Có thể bạn quan tâm: thiết kế logo thương hiệu

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn Việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 tới

Bật mí buôn bán tiếp thị lôi kéo các bạn

ví như gây được sự để ý cho khách hàng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị thu hút quý khách là 1 bài viết trình bày 4 cách thức giúp bạn chinh phục quý khách. kinh doanh tiếp thị thu hút người mua Tạo ra ngoại hình…

giả dụ gây được sự lưu ý cho các bạn thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị thu hút khách hàng là 1 bài viết trình bày 4 bí quyết giúp bạn chinh phục các bạn.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: công ty thiết kế logo

marketing tiếp thị thu hút người mua

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn rẻ nước sơn", nhưng tốt cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều lý tưởng nhất. Bạn phải chuẩn bị thật kỹ để truyền bá đến người mua lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là một vài gì giúp người dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của những nhà cung ứng khác.

vừa rồi, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép mọi một vài thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để nâng cao khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đấy, nhà hàng viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng mẹo chế tạo hàng loạt danh sách bản nhạc phù hợp với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng cách "tái đóng nhãn" và làm cho tất cả cách thức để rất nhiều người có thể tiêu dùng thử dịch vụ một bí quyết dễ dàng, chương trình quảng bá của T-Mobile đã lôi kéo được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đấy đạt tỷ lệ hoán đổi người mua là 12%.

kể đến yếu tố tiết kiệm

>>> Xem thêm: bộ nhận diện thương hiệu đẹp

giả dụ bạn tung ra vài gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì yêu cầu tính luôn ra số tiền mà các bạn có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng cáo các con số cụ thể cho gần như người thấy. Bạn cũng cần cân nói đến các hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra các chương trình chiết khấu. Hãy tìm phương pháp tiếp tục lôi kéo quý khách tới với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

mang lại cho các bạn một vài khích lệ nhỏ

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ khuyến mãi hay tặng quà trong lần tậu hàng tiếp theo có thể lôi kéo được vài nhóm quý khách mục tiêu đối với Một vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều cần sử dụng rộng rãi là bạn đừng tặng các món quà quá xoàng xĩnh. bên cạnh ra, buộc phải xem xét lại vài chương trình ưu đãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp các bạn ít gặp rủi ro được xem là một phương thức hay để thúc giục khách hàng hành động.

Mùa hè 2012, eBay ưu đãi cho khách hàng đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng smartphone của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân người mua bằng việc giảm 5 USD cho khách hàng mỗi sáu tháng ví như họ thanh toán cước đúng hạn.

ngoài ra, giới tiếp thị cũng có thể sử dụng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích người mua nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người ấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cùng xem và bao nhiêu loại hàng tương tự đang chờ đợi người mua.

>>> Bạn có biết: thiết kế profile

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng tiêu dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang chú ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. những trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng bí quyết dừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ tậu hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian đó, người khác được phép sắm món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Tìm hiểu chiến lược buôn bán của một số doanh nghiệp lớn

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, vài công ty, siêu thị nhỏ thường ko trụ lại được sau sóng gió

Từ năm 2013 tới nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, vài công ty, công ty nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió… nhưng các ông to vẫn đứng vững. Chúng ta hãy cộng Mách nhỏ chiến lược kinh doanh của vài nhà hàng lớn để hiểu hơn đôi chút về bí quyết của họ.

chien-luoc-marketing-cua-cac-doanh-nghiep-lon

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi chuyen nghiep

Chiến lược kinh doanh của một vài nhà hàng to để tồn tại qua sóng gió

công ty Việt vẫn giữ tâm lý marketing lạc quan

Kết quả cuộc thăm dò cho thấy, tỷ lệ tập đoàn lạc quan về triển vọng doanh thu năm 2014 vẫn duy trì mức trên 95%. sắp 84% số siêu thị được hỏi cho biết, doanh thu năm 2014 của nhà hàng mình có khả năng to sẽ cao hơn so với năm 2013, 11,5% giữ quan điểm doanh thu không thay đổi so với năm 2013, tuy nhiên chỉ có chưa đến 5% cho rằng, doanh thu năm 2014 sẽ thấp hơn so với năm 2013. Số doanh nghiệp bi quan về triển vọng doanh thu năm 2014 có tăng hơn so với cuộc khảo sát trước đấy cũng do Vietnam Report thực hiện vào đầu năm 2014, song con số tăng là khá ít, chỉ tăng 0,5% (Hình 1). Điều này cho thấy, đa phần một vài tập đoàn vẫn giữ vững tâm lý tự tin của mình và đặt kỳ vọng vào một sự phục hồi kinh doanh đáng đề cập trong năm nay.

Đầu tư nâng cao chất lượng dịch vụ

Nhận thức rõ, "khách hàng là thượng đế", là đối tượng quan trọng đem lại đa số doanh thu cho doanh nghiệp, một vài nhà điều hành siêu thị lớn và doanh nghiệp vững mạnh cho biết, họ sẽ dành sự ưu tiên chính cho việc nâng cao chất lượng dịch vụ người dùng, vừa nhằm mục tiêu níu giữ người dùng hiện nay, đồng thời lôi kéo và tạo uy tín với người mua mới tiềm năng. Phương án này đã được hơn 65% số người được hỏi lựa chọn. Hai ưu tiên kế tiếp bao gồm: tăng trưởng nguồn nhân lực (60,7%), Áp dụng khoa học mới (50,8%). Ngược lại, M&A ko còn nằm trong Top 3 ưu tiên đầu tư của một số doanh nghiệp Việt, thậm chí còn là phương án được ít người lựa chọn nhất (8,2%) (Hình 2). thấp sau quá trình ồn ã của mua bán và sáp nhập, hay tái cơ cấu doanh nghiệp, một phần không nhỏ một vài tế bào yếu kém cạnh đã được cái bỏ, một số tế bào khỏe mạnh của nền kinh tế đã vững vàng và tự tin hơn vào tiềm lực và năng lực phục hồi của mình trong năm marketing 2014 này.

>>> Có thể bạn quna tâm: thiết kế logo đẹp

Lựa chọn chiến lược cho vững mạnh bền vững?

khi được hỏi, liệu xu hướng toàn cầu nào có thể ảnh hưởng tới doanh nghiệp trong vòng 5 năm tới đây, những siêu thị Việt đã chỉ ra Top 3 xu hướng bao gồm: Cải tiến khoa học (75,4%), Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (32,8%) và Sự khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu (31,1%) (Hình 3).

Tham khảo kết quả khảo sát CEO toàn cầu thường niên lần thiết bị 17 của PwCđược công bố vào tháng 1/2014 cho thấy, 3 xu hướng chính có ảnh hưởng tới giới buôn bán trong 5 năm đến bao gồm: Cải tiến kỹ thuật (81%), Sự chuyển đổi nhân khẩu học (60%), và Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (59%) (Hình 4).

Dường như thay vì e ngại sự thay đổi về nhân khẩu học, kéo theo vài biến đổi về lao động, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Việt lại cảm thấy quan ngại hơn về vấn đề khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu, bởi phần đông các tập đoàn đang hoạt động tại Việt Nam đều dựa vào nguồn sản phẩm từ nông, lâm, ngư nghiệp hay khai khoáng để cung ứng và buôn bán là chính.(Nếu tham khảo Top 500 tập đoàn lớn nhất Việt Nam năm 2013 được chính thức công bố vào tháng 1/2014, có thể thấy, chiếm đến hơn 30% số tập đoàn to trong danh sách này là một số đại diện của ngành thực phẩm- đồ uống và khai khoáng- xăng dầu)

Marketing/ quản trị thương hiệu: Đã tới lúc buộc phải thay đổi!

"Đã tới lúc cần thay đổi!". Đây là nhận định của phần lớn doanh nghiệp tham gia khảo sát. Tuy nhiên, "Thay đổi yêu cầu bắt đầu từ đâu?" lại là câu hỏi khó làm cho đau đầu nhiều nhà lãnh đạo. khi được hỏi, bộ phận nào trong công ty buộc phải thay đổi thứ 1 để tăng hiệu quả hoạt động, hướng tới mục tiêu lớn mạnh, hơn 44,3% số lãnh đạo doanh nghiệp lớn lựa chọn "marketing/ quản trị thương hiệu" là đáp án thứ 1, bởi lẽ trong công đoạn hội nhập kinh tế toàn cầu như hiện tại thì việc quản trị nhãn hiệu để cạnh tranh với ko chỉ một số đối thủ trong nước mà còn với các tên tuổi lớn đang hiện diện tại Việt Nam hiện nay. Hơn ai hết, một vài nhà quản trị công ty hiểu rõ, nhà hàng muốn mạnh yêu cầu có vị thế vững chắc trên thương trường. Hai bộ phận tiếp theo được lựa chọn là: Dịch vụ người dùng (41%) và Nhân sự (39,3%). (Hình 5)

>>> Bạn có biết: bộ nhận dạng thương hiệu

vài thống kê trên đây cho thấy, các công ty Việt Nam luôn nhận thức rõ và lựa chọn "thay đổi" như một mẹo để lấy lại sức lực và tinh thần, vượt qua khó khăn để nhanh chóng bắt kịp xu thế và nhu cầu trong nước và quốc tế đang thay đổi từng ngày, từng giờ. Với tâm lý lạc quan, một vài nhà hàng tự tin đặt kỳ vọng vào triển vọng lớn mạnh của công ty đề cập riêng và nền kinh tế đề cập chung trong tương lai không xa.

Chỉ dẫn bí quyết xây dựng mạng xã hội cho công ty

Để xây dựng mạng xã hội cho công ty, trước tiên bạn đề nghị đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho tập đoàn 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi trước tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu marketing hiện tại….

Để xây dựng mạng xã hội cho tập đoàn, thứ 1 bạn cần đặt ra 6 câu hỏi sau đây.

xay-dung-mang-xa-hoi-cho-doanh-nghiep

>>> Bạn có biết: thiet ke brochure

Xây dựng mạng xã hội cho siêu thị

1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?

Với câu hỏi trước tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu marketing ngày nay. Có thể có các mục tiêu đã có trong chiến lược marketing hiện hữu, vì thế câu hỏi lúc này yêu cầu hỏi là: khiến cho thế nào để đạt được các mục tiêu bạn đang thực hiện giả dụ có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì các mục tiêu này nên cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.

Bạn chỉ buộc phải bắt đầu xây dựng mạng xã hội nếu có mục tiêu buôn bán rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cùng đồng trực tuyến này.

2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?

Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu cần xây dựng cùng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung gần như thứ hướng vào đấy.

Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa khi có người tham gia.

Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự đoán đến năm 2014 sẽ có tới 70% cùng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong vài lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cùng đồng hướng đến ai và ai sẽ được lợi từ cộng đồng ấy. khi có một ai vào cộng đồng thì họ buộc phải thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cộng đồng đó. Còn trường hợp họ vào mà đề nghị lưỡng lự liệu họ có thích hợp, hoặc ko chắc về vị trí của mình trong cùng đồng đấy thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cùng đồng sẽ ko thể vững mạnh được.

3. một số thành viên sẽ muốn gì ở cộng đồng mạng xã hội?

>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp

Để vài thành viên còn trở lại với cộng đồng thì họ cần được tương tác và cùng đồng của bạn phải nhắm đến mục tiêu chuyên dụng cho cho được nhu cầu của những thành viên trong này. Trong cùng đồng mà bạn xây dựng không chỉ để đề cập lên một số thông điệp của riêng bạn mà phải có chỗ cho những thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. bên cạnh ra, khi xây dựng nội dung, bạn cũng quan tâm đến xây dựng một số nội dung hướng đến nhóm các bạn chính, nhóm người dùng trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được các bạn trung thành cho doanh nghiệp của mình.

4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?

Động lực đứng sau thành công của bất kì cùng đồng nào chính là sự đồng thuận trong tập đoàn. Social đề nghị được trải rộng trong lòng công ty, nghĩa là những người bậc nhất phải hiểu rõ mục đích của cùng đồng trực tuyến ấy và tiện lợi doanh nghiệp sẽ hưởng lợi từ đó là gì. giả dụ sự đồng thuận ko có được từ ban lãnh đạo cho tới nhân viên bên dưới thì rất nhiều phấn đấu bạn thực hiện sẽ không nhận được đánh giá đúng mức cũng như siêu thị khó có thể có được sự hỗ trợ từ cố gắng này và cuối cùng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cộng đồng như thế.

5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cộng đồng này?

Vấn đề quản lí được cùng đồng không đơn giản như toàn bộ người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. giả dụ cá nhân bạn không thể khiến cho việc này do vướng bận công việc khác, hoặc ko rõ phải làm cho thế nào thì bắt buộc tưởng tượng tìm một người thay bạn để quản lí cộng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.

6. Tôi có yêu cầu thuê người quản lí cộng đồng?

Có đa dạng khía cạnh để phát triển thành một người quản lí cộng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và ấy thực sự chẳng phải là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức làm cho admin yêu cầu nên qua sự cân kể kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ nên đến rộng rãi admin hơn nữa để làm cho công tác quản lí ví như đó là một cộng đồng to.

Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn yêu cầu tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cùng họ lập kế hoạch thực hiện trường hợp muốn cùng đồng vững mạnh và phát triển đúng hướng với mục tiêu của nhà hàng.

Một vấn đề cũng bắt buộc cần đề cập qua là mức giá. trường hợp chi phí cho người quản lí cùng đồng vươn lên là vấn đề khó khăn trở ngại, thì có thể chọn ra một vài tình nguyện viên trong chính cộng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cùng đồng sinh ra vì người dùng, chẳng phải vì siêu thị.

>>> Read more: thiet ke bao bi san pham

Tóm lại, để nhận thức được lợi ích của mạng xã hội, bạn đề nghị thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ các người có tầm ảnh hưởng trong công ti cộng một chiến lược cứng cáp trong tay. Xây dựng một cùng đồng trực tuyến sẽ tốn ko ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và làm việc liên tục và ko bắt buộc bị chẳng chú ý. Tuy nhiên, trường hợp được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch đó có thể nâng tập đoàn lên tầm cao mới và mang lại tiện dụng to lao cho cả doanh nghiệp.

Và dĩ nhiên, còn nhiều câu hỏi khác nữa phải được suy xét và không hề câu hỏi nào trong đó cũng dễ trả lời. chi tiết nào bạn nghĩ là quan trọng nhất nên xem xét khi xây dựng cộng đồng trực tuyến của mình? Hãy cùng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.